前言：岁月悠悠，
首先说说辞职创业。媒体报道的大部分企业家都是成功的，但现实往往比理想要差很多。我会以个人和朋友的创业经历来谈这件事。
2016年，我从一名公司实验室员工跳槽到了R&D的一家高科技公司，在市区工作。R&D的作品很单一，没有我想象的那么高。2017年，我遇到一个40岁的前同事，在他10岁的领导面前低声说。我发现科技行业的时代是一记耳光，跳出来就是赢家。我不能跳着任人宰割，辞职创业，自己当老板。这是我最原始的。
创业的第一步：选择行业。我熟悉的行业因为投资太多无法创业(电子工业实验室)。选择不多。我看便利店、小吃店、餐厅、茶叶店、服装、小配饰等。后来觉得自己不是没技术就是没经验。权衡了多久，选择了一个花卉行业，准备创业的时候需要了解市场。当时只知道百度、知乎等搜索相关的体验。接近花店询问收入等。经过一些傻瓜式的操作，以及与家人的各种沟通后，生意开始了(现在发现应该是理解和计算得更深了)。
私人花园的翻新和维护
创业的第二步：全身投入运营。正式创业后，我在购买本金、购买渠道、厂房质量等方面都遭受了不小的损失，比如运输工具。我有一辆车，但是一些工厂需要一辆大货车。一开始，我总是照顾面包车。算了一年采购货物的车费，平时都要送货，于是买了一辆全新的面包车(现在发现买一辆几千块钱的二手面包车可以为你省下不少风险投资)。
改造公园
铺设了采购渠道。当初，淘宝、阿里巴巴等。后来又去了大花市等。并夹杂着江浙沪的几个花市。价格慢慢被了解，配送的商品种类和周围的人有很大的关系。我租了一个路边的地，做了一个花房，周围还有几十个拆迁社区。我认为生意还是可以做的。刚开始的时候，因为你不熟悉，你的购买价格比别人高，你选择的品种也不是普通的花。后来为了供货，方法用尽了，有时候也不是特别光彩，比如批发市场
货时候偷拍包装、偷拍发货人手机号、打听种植基地等方法，就是为了价格能不能再低一些。当然同行还有更加过分的方法，这里我就不多说了，不过我没用过。现在江浙沪山东地区每个大型种植基地基本摸清，不夸张的说，全部找到花费2年时间。
年宵花
经营范围：一家花店靠卖花是赚不到多少钱的，更何况我这是花卉大棚，基本都是盆栽买卖，花店纵向延伸：植物租赁、绿化养护、私家花园改造等，基本与植物相关的都要考虑，至于很多说婚车等业务，我没有考虑，婚车靠的关系和价格，两者竞争我都没有优势，鲜花与节日相关，做的好的，几个节日下来，基本全年收入到手（后续我会更新鲜花如何赚钱）。我主要考虑的盆栽、盆景、绿植租赁等业务。前期的我为了扩大收入，基本哪种类型我都接下来，比如饭店的植物租赁、小公司的植物租赁、工厂的养护，实际做生意，做来做去都与人打交道，没有人际优势的话，那就是价格战，为接下去这些，价格杀的很死，利润空间有限。后来发现小盆春天基本是赚钱的，平时小亏，大植物基本赚钱，但是第一年冬季没经验，冻死上万的花卉。饭店生意的看你和老板关系了，做得好有现钱，做的一般给充值卡，做的不好，换了经理就不认账了，我遇到好几家，坑多钱少。小公司的植物租赁，距离近的可以接，远的并不赚钱，时间成本很高。工厂养护是有利润空间的，但是这类比较难接到单子，稍微大一些背后都有熟悉的供应商，随便接下单子并不容易，但是事在人为，总会有一些工厂给机会得。私家花园改造还是有利润，但设计比较多，大理石、假山、草坪、防腐木等，不适合夫妻店或者三个人店。还有就是大植物，线上的利润要大于线下，是因为很多人找不到花店或者不愿去找，更可能习惯在网上买，这类我没做好，算是比较遗憾的。时间是一种很好的宣传，开了几年后，老顾客介绍的比较多，工厂一些订单稳定下来，饭店的全部撤掉，小公司的单子仍旧在，收入还算客观，偶尔也会接几个几万或者几十万的单子，整体来说比创业前两年压力小一些。
公司大厅植物租赁
经营瓶颈：当经营到一定程度时候，就是发现热情不再，遇到利润小的单子不想接，大的单子没有想象那么多，经历几年买卖，货品基本不是很全，并不是不愿意，因为有很多品质的植物，压根一盆卖不掉，就不会进货，不进货就会给别人感觉货不齐全，脾气也越来越大，倒是人气越来越差。这时候发现问题了，需要改革，改革就是必须从自身做起，改掉坏毛病、重头再来。当然你雇人来打理花圃，你自己在外面跑业务。这里我提醒以后想开花店或者其他生意的，广告推广不要轻易上。在没有做好最坏的预期的话，个人建议不推荐，别问怎么说的，说多了都会泪。
结尾：不忘初心，牢记梦想。
创业坎坎坷坷才会精彩，最艰难的是孤寂，很多次都想关闭花圃，重新找工作的冲动，就在你深深失去所有幻想的时候，古代叫做物极必反，希望就会缓缓而来，坚守住最初的梦想。当你度过了最艰难的时刻，你会发现黎明的东方是特别美丽的！加油，文章有点长，但都是经历所感，希望对想创业者有帮助！
