2013年2月,成都最大的综合批发市场——荷塘市场搬迁项目启动;2013年4月,兰州市政府提出对兰州雨池口等老城区传统专业市场进行搬迁;2014年底,郑州中路洗涤化工城300多家商户集体迁出.
沈阳艾芜、山东临沂、武汉汉正街、广州兴发、兰州鱼池口、成都荷花池、长沙高桥、Xi安美博城、郑州中鲁洗涤化工城、义乌小市场,这些曾经影响到区域内乃至周边省市批发摊位的地方,在早期的中国化妆品市场中发挥了重要作用,但如今却走向了搬迁、重建、改革的道路。
从繁华到冷清
2005年4月正式开业的兰州玉池口小商品批发市场,曾是西北地区最大的化妆品批发市场,业务遍及西藏、青海、新疆、内蒙古、宁夏。仅仅过了十年,交通拥挤的局面早已不复存在。
鱼塘口不是个例。五年前,春节前是郑州中陆洗涤化工城的进货高峰期,而现在,中陆比较小的批发摊位,每天连一单生意都没有。
毗邻艾芜市场的哈尔滨蛟龙化妆品商城最忙的时候是早上。过去蛟龙的很多商户在12点前就完成了当天的业务量,早早就关门了。如今,蛟龙的营业时间已延长至下午,尽管人流量仍然有限。
当这些批发市场逐渐变得荒芜时,竞争并没有减少,反而变得越来越激烈,直到变得畸形。近年来,广州兴发、哈尔滨蛟龙等批发市场出现了热销的韩系产品,其中有不少韩系品牌并没有安排分销渠道,甚至没有正式进入中国。除了有串货的可能,假货也不少。
在兰州玉池口,早在2013年就在报纸上发现了“欧莱雅”“小护士”“美宝莲”等假冒化妆品。除了国外品牌,本土品牌在流通市场上跨货、假货的现象更为普遍。
随着我国化妆品市场的发展,策划、代理商和化妆品门店的作用越来越明显,使得批发市场的渠道优势逐渐丧失;不规范的管理和恶性竞争导致假货、串货泛滥,再次给批发市场蒙上阴影。旧批发市场肮脏的形象和糟糕的交通条件也让人气馁。
今日批发档口
幸运的是,一些批发地摊商家主动或被动寻求改变。另一方面,当地政府启动了批发市场的重建和搬迁,给这些批发摊位带来了最直观的变化。
兰州恒升化妆品贸易有限公司总经理王小明是第一个进入玉池口的批发商。在他拥有的批发摊位数量从鼎盛时期的十多个逐渐减少到2015年的七个的过程中,王小明和雨池口的大多数批发商一样,从一个纯粹的批发企业变成了一个品牌代理商。转型为品牌代理商,压缩批发业务是主流出路之一。
虽然一些商家已经转变为品牌代理商,但其他摊位倾向于零售。义乌国际商贸城化妆品批发店玛莎,是义乌比较早尝试提升店铺形象和设计风格的批发摊位。玛莎总经理于丽萍在义乌批发摊位基本拒绝单店或批发量小的个体消费者时,发现了这个市场缺口。
随着越来越多的个人消费者光顾批发摊位,商家逐渐意识到零售业务的价值,将传统的只展示样品的批发摊位转变为更多的零售式店铺。事实上,批发摊位可能看到零售价值,也可能迫于商业压力。在义乌小商品城、武汉汉正街、广州兴发市场等批发市场,接受零售业务的批发摊位占绝大多数。
在批发摊位由盛转衰的过程中,夫妻俩的小店受到的冲击最大,加上资金后盾较弱,不得不退出批发市场。与此同时,越来越多的厂商加入了批发渠道,
这种情况在广州兴发广场和亿发广场尤为突出,这里的大多数门店都是厂家直销部门。“为客户量身定制产品”和“与代理商或KA客户直接对接”的优势,也让一些有一定实力的批发商家转型为品牌主。
除了改变角色,商家还寻求管理和营销策略的创新。郑州新诚德贸易有限公司总经理丁成德告诉Pinguan.com
om):“2013年下半年开始,批发市场的生意已经不如往年,到了2015年更加明显,全年情况都不理想。”这与哈尔滨娇龙化妆品商城的商户所透露的时间不谋而合:“自2013年开始,黑龙江的批发行业都有了业绩下滑的明显趋势。”很显然,这个时间与互联网思维影响国内化妆品行业的时间相距不远。
互联网思维给代理商和化妆品店的发展带来了挑战与机会,批发市场亦然,但“挑战”的比重似乎更大。
2014年前后,义乌政府将电子商务作为市场转型主引擎。一部分能学会做电商并愿意投入的商户从中收益,但并不能快速适应的传统商户却占了大多数。在义乌商贸城大力推广的义乌购网上交易平台上,开店的义乌批发档口占到九成,但均表示不太会打理或者没时间打理。对于并无太多投入的夫妻批发档口来说,要将电商冲击的挑战转化为工具为己所用,还需要时间。
政府对于批发档口的改造作用无法忽略,在义乌尤为明显。义乌快速成长为全球最大的小商品集散中心,与政府的一次次政策引导不无关系。义乌市场重建、综合改革试点、发展电商、鼓励进口品发展等等政策给义乌小商品市场带来了一次次洗牌。
鱼池口、荷花池、中陆洗化城的搬迁也或许能给这些批发档口带来新模式。没有好的铺面、仓库,方便的交通环境是中陆洗化城的批发档口兴隆日化过往面临的问题。

档口所有人王振兴对于搬迁持积极态度:“首先,交通运输更加方便,运输效率更高,其次,租金成本降低一半,第三,仓储方便,此前在三环内仓库租金昂贵,而且是多层的封闭式仓储,电梯出入不便。”
如今由于铺面更宽裕,兴隆日化在中原第一城建成了集自选批发超市、办公区域、职工宿舍于一体的场所。兴隆日化的这种变化,或将成为批发市场搬迁后批发档口的一大转型模式。
告别脏乱差的环境、粗放式管理,未来的批发市场或许会淘汰一批不合格的批发档口,生存下来的则是,更规范、更具特色、更有竞争实力的批发门店。