年底了，财务人最麻烦的事情大概就是如何写出一份既漂亮又让老板满意的年度财务分析报告。其实写这样的报告是需要一定的方法和技巧的。让我们来看看。
一、分析报告常见的问题
(1)立足点不明确，向上级写报告向下级汇报
机械模板
(3)不能抓住关键点，未能集中精力揭示重要问题
所揭示的问题无法呼应相应的专项分析
数字方面，没有理由深挖业务层面
定性描述多，定量分析少
任务顺序不明确，改进措施笼统，定位不明确
预测准确性差
任务前后顺序无闭环
二、优秀财务分析报告的八大特征
注重有用性：不要过分追求职业形式。
顾客导向：把握主要需求，不要过分追求全面性。
精简：开门见山，列出结论。
探究数字背后的商业原因。
不要因为业务部门自身的需求而给业务部门太大的压力。他们的主要责任不是给你提供数据，而是为市场而战。
范式报告，个体解读。
不懂商业模式的财务人员写不出高质量的财务分析报告。
财务分析的最终目的是促进行动。最后补充建议。
