经过几年的发展和转型，微信业务在法律法规颁布后变得更加规范，成功掀起全民创业的浪潮。微信业务推广公司认为，即使不做微信业务，也最好有在微信业务中运营的思维。

“当我们进入一个新的行业，首先需要做的就是尽可能缩小与这个行业的信息差距。你和这个行业的差距越小，你就越容易成功。要想在一个行业赚钱，首先你刚进入这个行业的时候，一定要缩小你所在行业的信息差距，然后努力成为这个行业的专家。当你彻底掌握了这个行业，再去一次，就能100%成功。

所以，在我们开始微信商业项目之前，有一件事要做，就是要彻底了解微信商业项目的基本商业属性，以及微信商业企业模式是什么样的企业。微信业务不吹嘘产品在朋友圈，炫耀财富，卖产品，微信业务不是简单的销售渠道，而是模式和运营上的系统业务。我在微信业务、交易、工作期间，有很多来自产品的企业来找我，问我能不能帮我们联系一些微信业务团队。我经常问他，你这个项目的系统是什么？对代理和公司规模的支持政策是什么？

我经常得到的回答是我手里只有产品。我想找一个团队帮我销售产品。我负责生产，他们负责销售。其实这是微信业务对营销误解的结果，因为微信业务并不像我们一样简单地被视为销售渠道，而微信业务并不像我们一样做传统业务，所以我们可以供货，渠道卖家可以销售。

其实微信业务是一种新的商业模式，微信业务企业不是电商公司、互联网公司或者单纯的产品销售公司。微信商业企业其实是一个品牌投资公司，而微信商业品牌营销行为是一种投资行为。

微信业务企业选择了产品，制定了代理制度，从微信业务中招聘了代理商，让代理商可以按照我们的规定零售产品，招聘代理商。同时，微信业务要为代理商提供相应的扶持政策。

微信商务营销培训课程帮助代理商建立自己的销售团队，让代理商能够创造持久的裂变，从而为代理商和企业赚钱。

所以在国内做得不错的微信商业企业，每天都在招商代理培训。我们在引流和招商方面通过线上引流或者线下会议招募代理商，然后通过线上线下的培训课程很好的培训代理商。让特工也有能力招募新的特工。

随着越来越多的代理商通过代理商招募，微信商业品牌未来将拥有它。几千甚至几十万的代理商，而这么多的代理商帮助微信商业品牌招募销售渠道，销售产品，那么微信商业企业自然会越做越大。

因此，我们不能把微信业务的营销方式作为一种销售渠道，而只是把它带给产品的代理商进行销售，相反，它应该是一种系统的裂变式的商业模式。想要管理好一个微信业务项目，需要注意以下三个因素，其中50%是招商能力和团队培养能力，30%是制度安排，20%是产品。所以，了解了这些原因之后，我们就知道，要做好微信业务项目，就必须在上线前安排好相关的系统规划，为产品做好相关的代言。

在经营过程中，经营者和交易者的招商能力和团队培养能力不断提升，使代理团队不断产生新的。

想要进入这个行业的传统行业的老板或者新交易者，一定要熟悉微信商业的商业模式的本质属性，并且掌握这一点，这样才能够快速的成功启动市场，不走弯路。