在2020年疫情的冲击下，很多实体店纷纷倒下，宣布倒闭，只留下了一小部分“锲而不舍”的房产主。据企业调查数据显示，2020年1-11月，全国共撤销注销个体户、企业等主体301万户！
实体业总是“困难重重”
2003年，房地产行业经历了第一次“滑铁卢”——非典。非典的突然袭击，导致了“大家都躲在家里，街上却没有门开”的抑郁症。许多实体店受到冲击，关闭了。这时，马云提出了一种新的线上零售方式，利用电子商务给传统的实体产业一个惊喜，再次冲击传统的实体产业。在随后的几年里，国家为了跟随时代的发展，加速了中国互联网时代的到来。大力扶持互联网企业，甘甜的春雨等时代红利滋润了众多新兴产业，电商就是其中之一。
电子商务的出现突破了制约实体产业的几个主要因素：1、高额的房租。2、行业内高强度的竞争。3、无法避免的人工成本。
这就导致了电商和实体店明明卖的是同一种产品，却并不比实体店便宜。作为消费者，你会选择哪边，答案就出来了。渐渐地，人们的购物模式从线下变成了线上，实体行业逐渐失去了市场。
当房地产行业的业主还在苦苦挣扎的时候就在寻找改变的方法，2020年的疫情将带来第三次冲击。因此，2020年年中共有300万家实体店倒闭，使得实体店处境艰难。
“获客难，留客更难！”
顾客缺乏是很多实体店老板的难题，也是实体行业最大的痛点。这个客户来源不仅指每天进店看问的人，还有有购买意向的新客户。正是这些有购买意向的人，让一家实体店活下去，依靠他们做大做强。现在越来越多的人把购物方式转移到了网上，很多商家都无法打开自己的客户，依靠那些老客户来维持生计，逐渐导致门店无人。新客户缺乏，老客户粘性不足，复购率低，市场上同类产品太多，可供用户选择，却无法用流量实现，获客成本越来越高，让实体店不堪重负。
当一切都陷入灭顶之灾时，芒果赋能创始人马刘珊先生仔细研究了实体行业未来的出路。研究发现，马云的阿里巴巴和刘的都有实体产业作为自己的供应链，电商的快速崛起得益于实体产业打下的坚实基础。
“电商和实体业并非绝对的竞争替代，而是依赖共生”
要想实体产业重生，必须学会与时俱进，利用互联网时代的免费搭车，带动线下门店走向线上，这样你的品牌和商品才能被更多人知道。因此. 根据这条道路，芒果赋能提出“百万圈红生态”，用全新的生态来救活实体业。芒果赋能以“圈红”作为链接点，打造一个以“圈红”为主，以“红人”为辅的新生态，通过给“圈红”提供高效数字赋能、高效链接资源配置，真正解决从引流、留存、裂变到变现的问题。圈红生态让实体门店和“圈红”、“红人”都在一个良好的环境中进行资源共享，在粘性极高的圈子中，既保证了圈子内资源不外流，给圈子提供了良好的服务，又使各方的利益共赢，这就形成了芒果赋能圈红生态的良性循环。使得在圈红生态中的门店、“圈红”、“红人”没有难做的生意。
“面对实体窘境，芒果赋能破解有奇招。”
百万圈红生态通过打造孵化圈红IP，挖掘孵化各领域潜力素人，联动企业、品牌商家，构建以用户为中心的精准微品牌营销生态，以视频场景、电商直播、图文推广、社群粘性等多种IP运营形式，建立各行业领域、实体商家的3公里江湖数字阵地，以人人是品牌驱动商家的发展，从而建立起立体化的品牌触点，能够随时随地触达目标用户，再结合“触发引流”“裂变获客”“留存促活”“叠加销售变现”“客户管理”六大步骤帮助实体突破窘境，助推企业品牌和人才最大限度的进行价值变现。
通过营销策划团队制造品牌营销事件触发流量的引入，并通过芒果圈红生态系统全渠道帮助“红人”和“圈红”进行线上+线下多渠道、多方式流量的引流裂变、销售变现，对成交客户进行引导到“圈红APP”中集中管理，通过分析客户行为和关注及销售数据帮助实体经营“留量资产”，进一步增加客户的“黏性”，为复购和升单做准备，同时通过用户进行多次传播，达到复购、留存的目的。
现在“圈红生态”已经涉及多个实体行业，比如前段时间四川吉成健身房周年庆19.9秒杀月卡活动。经过芒果赋能的“圈红生态”覆盖后，在三天时间进行23%精准人群触达，通过服务咨询的“客户群体”，最终达成40%成单率！
