一个产品经理能满足制造他想要的产品，满足他的需求，是一件幸福的事情。开梅萨科技是一种运气。短短6个月，我们团队经历了很多事情，一篇文章也写不完。这篇文章是布鲁斯的创业分享。
从创业开始，最难的就是团队招聘。我相信每个创业团队都经历过，也正在经历。
产品研发，同样的，创业公司通常会让人觉得混乱，也许是标准化、组织化太快，创业是速度。在资金有限、时间有限、人力有限的情况下，只有产品能快速生产出来，下一笔资金到位，才有可能盈利生存。
每个人在做互联网产品的时候都知道如何快速迭代，但这是快速且相对的。没有人会认为他们足够快。他们能更快吗？
有时候很快。如果方向不对，速度会非常慢。连队伍都这么快。
创业永远有话语权。虽然不知道未来会发生什么，但我们每个月还是会做一些总结和回顾，每个月都会规划下个月的需求。这也可能是创业直播，可以生存。这些总结被称为经验，否则，它们将被视为教训甚至笑话。
BLUES的写作时间越来越少。如果有时间写，不如带宝宝参加活动，体验一下自己的产品。
以下60个PPT是阶段性总结。欢迎大家交流创业经验，推荐人才。我们还需要前端开发和后端开发。
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因为发布不能带二维码，有三页PPT删减。
