1.在激烈的市场竞争下，市场细分成为必然。服装零售正处于前所未有的瓶颈期，企业的发展并不是一条简单统一的生产线。“跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长，“三胎”政策的实施加速了童装市场的发展；人们对贴身服装的关注带来了内衣品牌的发展。这是细分领域的兴起和发展，这是线上线下融合的契机。就连马云都说，纯电商时代已经过去，未来是线上线下资源整合的时代。
2.这是一个零售不分线上线下的新时代。互联网带来了新一轮的变革，带来了社会的巨大变化，改变了人们原有的单一消费模式。这是从“产品思维”到“用户思维”的转变，从客户的角度思考，以客户为导向，提供客户想要的产品。这既是机遇，也是挑战。中国逐渐成为全球最大的服装消费市场之一，以90后、00后为代表的新中产阶级正在成为时代的消费主力军。
3.衣食住行不再是这一代消费者的消费需求。以蓝海家居为首的国内鞋服品牌正在向年轻消费者靠拢。LV、香奈儿、古驰等奢侈品牌也在2018年乘势而上，取代了中国千禧一代的代言人。他们有自己独立、张扬的特点，敢于接受新事物，对潮流信息有自己独特的见解。它对整个服装采购链的建模、定价乃至运行速度的影响越来越大。比如2017年《中国有嘻哈》和今年《这就是街舞》的火爆，进一步掀起了全民嘻哈热潮，将嘻哈文化和街头文化带到了风口浪尖，催生了价值3000亿元的国内嘻哈周边潮流业务，这些都为服装企业重塑和再生品牌提供了很好的机会。品牌要更加注重数据分析，跟踪消费者喜好，调整设计，增加个性化体验。新的消费模式逐渐形成。
4.服装行业已经从商品时代回归到产品时代。商品价格比将进入一个极端时代。消费者不再为过高的保费买单，而是更愿意为爱好和兴趣买单。如果价格不再是决定是否购买的首要标准，即消费者越来越理性，这意味着消费升级已经发生。生活消费需求转化为改善需求，物质消费转化为服务消费。新的消费模式正在悄然成型，原有的商业模式将彻底改变。
5.服装渠道级别将被极度压缩，从
ntity-word" data-gid="10047736" qid="6538963413719061768">工厂到消费者的链条将无限缩短。上游是从工厂到消费者的革命，下游是买家收藏店的反击！在两股势力的斗争中，中间人仍然存在，但越强越大。这是市场和消费者需求带来的系统性变化，多品牌、全品类、一站式的集合店可以满足多样化的购物需求。具有孵化功能的平台收藏店和体验感强的生活方式收藏店发展势头良好。有人甚至预测，未来三年，收藏店肯定会成为商场投资的重点，自媒体时代已成定局。因为90后和00后比较专注，00后天生就是互联网土生土长的人，所以他们对互联网的依赖度很高。依靠纸媒、电梯楼广告等传统媒体渠道还不足以吸引他们的眼球。相反，社交网络的迅速崛起是品牌垂直接触年轻受众最有效的方式很多消费者会选择听从一些极具影响力的KOL的建议，比如微博大V，他们的意见可能比传统的企业广告更真实。对于服装行业来说，品牌或终端店实际上可以成为自媒体，建立你的朋友圈，与顾客进行多方面的互动，形成顾客忠诚度，如今，对于90后和90后来说，获得更好的服务和情感满足更为重要。也就是说，服装广告必须从广告转向销售。
6、取悦客户粉丝将是关键所在，粉丝经济上升，摸索期成为成长期。2017年，江南布依的粉丝经济贡献了62.6%的收入，堪称粉丝世界优衣库（大中华区）首席营销官强调，数字时代的粉丝经济犹如坠入爱河。首先，消费者应该爱上品牌，这一直都很刺激的粉丝经济其实是在隐藏产品的功能，把情感放在第一位。
7、所有企业，尤其是品牌营销，都必须明白“粉丝经济”的真谛，“面子时代”的趋势更加明显， 视觉营销VMD的作用将更加明显！顾客购买的不仅仅是商品，更是购买过程中的体验！不注重视觉营销的店铺，业绩会越来越下滑！视觉创意可以使店铺更具美感、差异化，给消费者更好的购物体验优秀的视觉创意可以增强消费者对品牌的认知和兴趣，增强品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度。良好的视觉创意可以帮助品牌或商店走得更远。2018年，多达75%的时尚零售商准备投资人工智能。领先的时尚公司可以利用人工智能协助创意、设计和产品开发。例如，Zara使用算法过滤大量数据，以预测消费者最喜欢哪些产品。
