不知不觉，我开了自己的婴儿游泳池已经六个月了。因为资金问题，我选择了自己开店，而不是加盟开婴儿游泳池。虽然现在的生意很丰富多彩，但我想只有经历过的人才明白其中的辛酸和波折。今天就以我自己为例，谈谈如何入门开一个婴儿游泳池。
首先，我们要做的是店铺的选址和装修，购买婴儿游泳设备和耗材。由于我不是加盟店，没有专业人员指导选址，也没有办法买到高质量的耗材。其次，店铺装修好，设备购置好，人员招聘是个大问题。因为我从事的是教育行业，跟婴儿游泳行业几乎没有交集。因此，人员的招聘也很混乱。我对员工的工资和待遇更加不知所措。
为此，我特意去了其他的婴幼儿游泳池进行调查，还在网上收集了婴幼儿游泳池的招聘信息。最后，参考其他婴儿游泳池的招聘信息，根据店铺的实际定位和当地的消费水平抛出合理的薪资作为诱饵，我可能是幸运的，我成功招聘了4名有经验的员工和1名经理。
然后新店开张，学了其他店的惯用方式，各种优惠和福利轮番上阵。这确实给商店带来了很多流量。不过，我也发现了问题。当活动举行时，人们拥挤不堪。一旦活动结束，店铺就会变得冷清，仅靠活动带来的利润很难维持店铺的正常运营！你不能再这样下去了！看到其他婴儿泳池在推广会员消费制度方面取得了不错的效果，我也想试试。理想是美好的，现实却给了我一记耳光！店铺不知名，消费者申请会员卡几乎没有理由。仅此而已。不敢相信让宝宝游出自己的特色不能吸引顾客。这一次，我做对了！
最后我发现了一个很现实的问题，那就是你家宝宝游泳池的一个服务项目更有特色，更有吸引力，而且也是一个服务项目，根本无法满足现在广大消费者的实际需求！仍然会有客流量的损失！要想吸引和留住客户，就要学会站在客户的角度，让客户满意。
所以我在原有客户的基础上做了一个调查，了解客户的实际消费需求，鼓励老客户推荐新客户，通过问卷调查了解更多客户的需求是什么。整合收集的信息并推出新的服务项目。如儿童按摩、胎儿毛笔、母婴用品销售等。这家店已经站稳了脚跟。
