致富的方法有成千上万种，创业就是其中之一。马云28岁开始创业。经过多年的努力，他在56岁时以4000亿的总财富第四次成为中国首富。马花藤27岁创办腾讯。49岁时，他以3900亿元的身价在《胡润报告》中排名第二。
通过以上两个例子不难发现，马云和马花藤都是二十多岁开始创业的。与他们两人相比，梁庆德的创业之路并没有起步太早，只是在41岁的时候。54岁时，格兰仕被发现是一个商机，61岁时，它成为世界上第一家公司。
2020年的今天，梁清德已经83岁高龄，但依然活跃在商界。此外，梁清德家族在《2020胡润报告》中以320亿的净资产排名第149位。
作为格兰仕的创始人，梁庆德凭借着知名的微波炉品牌格兰仕，在20多年的发展中攀上了一座又一座高峰。毫不夸张地说，格兰仕也是中国微波炉行业的领头羊，梁庆德是中国成功的企业家之一。
那么，梁清德是如何一步步走到今天，取得如此优异的成绩的呢？
初次创业，靠鸡毛掸子发家
1937年，梁清德出生在广东顺德的一个普通家庭。因为家庭背景普通，他很早就出去工作了。1956年，年仅19岁的梁庆德在供销社找到了一份销售员的工作，后来在很多单位工作。
直到1978年，41岁的梁庆德萌生了创业的想法。于是，他聚集了十几个工人组成了一个创业团队。他们在一片小荒地上搭了几个棚子，把它们当作创业基地。又从农村买了很多鸡毛鸭毛，做成鸡毛掸子，在城里卖，赚了钱。
后来，梁庆德创办了贵州羽绒厂。1991年，中国经济发展迅速。借助这一发展热潮，梁庆德羽绒厂也发展成为年产值过亿元的大型工厂，他自己也成为了一名净资产过亿的企业家。
再次创业，微波炉创造辉煌
1992年，54岁的梁清德去日本考察。他参加一个家电营销会议时，发现了一个新奇的小家电。据说这个小家电2分钟就能烧开水。通过调查，他发现这种叫做微波炉的神奇小家电在日本很流行，几乎家家户户都有。
通过对中国家电市场的观察，梁庆德发现，由于当时价格较高，量产规模较小，微波炉在中国家电市场并不多见。他意识到这是一个不可多得的商机。
为了实现他心中的想法，他立即付诸行动。1992年，他将贵州畜产品集团更名为广东格兰仕集团。并斥资500万元从国外引进一条微波炉生产线，并正式进入国内微波炉市场。
虽然从国外引进了一条微波炉生产线，但格兰仕仍然面临着微波炉技术落后、生产线完善程度低的制造缺陷。为了解决现有的缺陷，让格兰仕发展得更顺利。梁清德是第一个独自一人
后5次前往上海寻求俞尧昌、陆荣发等人的技术帮助。有了俞尧昌和陆荣发等高级技术人才的技术支持后，格兰仕很快就在技术方面实现了新的突破。1995年，格兰仕微波炉被我国越来越多的家庭所接受。短短三年时间，就做到了微波炉销量突破3万台的成绩，并且做到了微波炉行业的市占率第一的成绩。
为了稳固格兰仕国内市场的地位，也为了将来开拓海外市场。1996年，梁庆德做出“高档高质不高价”的发展战略，也就是我们熟知的“价格战”。
梁庆德当时几乎把格兰仕微波炉的价格砍掉了一半，很快，梁庆德的“价格战”就取得了相应的成绩。1998年，格兰仕微波炉的年销量达到1200万台，一跃成为了全球微波炉的销售冠军，格兰仕集团也成为了全球第一微波炉生产企业。这一年，梁庆德61岁。
经过了二十多年发展的发展，如今的格兰仕，已经成为了全球最大的微波炉生产基地。并且，用自身实力稳坐微波炉市场第一的宝座，还在市场上占有高达50%的市场份额。《人民日报》曾在2019年公开表示，目前全球每2台微波炉中，就有1台是格兰仕研发制造的。
在互联网时代对我国家电提出了，更高要求的大环境下，2020年9月，格兰仕在《“超越制造”2020格兰仕9.28》大会上发起并成立了“中国芯”开源芯片生态合作联盟。
“芯片产业”的布局、突破“技术”困局、实现跨越式的发展是格兰仕将来发展的方向。在新时代的号召下、新科技的带领下，格兰仕是否能够继续实现自我突破，让我们拭目以待！
