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创业大赛路演视频 创业项目路演演讲稿结束语

项目路演

项目路演是参与者在讲台上向评委(投资者)讲解企业产品、发展规划和融资计划的一种形式。

大体分为以下几个部分:

公司简介;产品和市场情况;竞争分析;商业模式;财务状况和预测

下面分别介绍

Company profile公司简介

介绍,项目(公司)的内容要简单,让评委(投资人)能大致了解公司(项目)的成立时间、主要产品和成员。

1.公司简介

2.建立时间

3.主要产品/服务

4.公司主要成员结构

小编说:这段一定要精简,整体的项目路演在8~10分钟(看具体规则),在保证完整性的情况下,与产品和市场无关的东西要言简意赅。在这部门里,公司的简介不重要,重要的是成员(合伙人)的构成,因为一个创业公司(特别是初创企业),投资人最容易衡量的是人是否靠谱。当然,除了合伙人的硬件水平,谈吐和个人魅力也是非常重要的(比如贾跃亭、罗永浩,一个是PPT大师,一个是情怀导师,演讲很厉害)。

Products and market conditions产品及市场状况

介绍项目(公司)产品及市场情况。

1.主要产品、技术或服务简介

2.产品市场现状

3.产品市场前景

小编说:千万不要流于表面!很多人分析市场就做一些宏观数据,但真的能说服别人吗?你的产品是面向低龄儿童的,你就只分析一下现在该市的低龄儿童数量,然后说产品潜在客户多,市场大。但低龄儿童再多,跟你有关系吗?要分析的是精准的市场现状,你产品面向的精准客户是哪些人,这里面就要做一些前期的抽样调查,让自己的数据看起来更令人信服。

Competitive analysis竞争分析

竞争对手分析项目(公司)。

1.市场竞争概况

2.市场主要竞争对手(优势和劣势)

3.项目(公司)优势

小编说:这是重中之重,因为中国市场之大,能人之多,你能想到的项目和领域,百分之九十九都是别人已经在做的,那么,你的优势在哪?这是投资人最关心的,你和竞争对手如何差异化竞争,竞品优势。可以是技术优势、成本优势、渠道优势,但是一定要讲清楚,不能让别人听得云里雾里。

Business model商业模式

介绍了项目(公司)的商业模式。

1.利润模型

2.营销基本信息(主要客户、营销模式、当前主要销售领域、销量及增长率)

小编说:适用于天使轮和A轮,种子轮一般还没有成熟的经营数据。

Financial status and forecast财务现状及预测

分析或预测项目(公司)的财务状况。

1 .基本财务信息(销售额、净利润、总资产、资产负债率、净资产、现金流量净额和流动比率)

2.财务预测(未来三年的财务状况)

小编说:适用于A轮及以后,商业模式基本成熟了已经。

Risk forecast and control风险预测及控制

预测了项目(公司)可能面临的风险和危机,并制定了防范计划。

1.公司面临的潜在风险

2.风险规避和控制措施

写在最后

有一些必要的内容,边肖没有包括,比如目标融资金额、转让股份金额,投资者也在考虑。对于这类风险融资,一般前期不宜转让10%以上的股份。