通过创业大赛，各地涌现出一批优秀项目，在这个平台上实现了融资发展和快速成长。
成功不可复制，失败可以避免。以下是企业和团队在评审过程中参与路演时容易出现的7个问题清单，分享给大家参考。
问题1:我不知道该说什么
这是最常见的问题，也是最严重的问题之一。具体表现是路演期间，以自我为中心的演讲已经完成，但评委还是不知道你在做什么，打算做什么。
对策：尽量用三句话表达清楚，让普通人明白你要做什么。
问题2:技术展示
因为创新创业大赛是科技部主办的，所以很多参赛选手都是学者教授。研究人员通常谈论很多技术，但解释根本不涉及运营、商业模式和财务数据，这使得投资者评委无法做出判断。
对策：一分钟之内，可以讨论技术实验的基本原理、研究成果和应用。
问题3:盲目乐观
表现为企业负责人对未来市场盲目乐观，期望远大于实际情况，导致评委和投资者不愿沟通。
对策：客观冷静地判断项目，建议进场前与三家以上投资人沟通。
问题4:超过时间
比赛时间严格控制，选手必须在规定时间内完成路演，否则影响下一环节的时间。通常评委也会认为不能严格把握时间的企业不守规则，一般会考虑打分。
对策：多练习，严格控制时间。
问题5:伪造
有些企业会为了获得更好的排名或吸引眼球而编造数据或提供虚假证据，这在竞争中是绝对不允许的。事实上，几乎每一个骗局都会被发现。一旦被发现，将严重影响企业的声誉。因此，我们必须注意这一点。
对策：实事求是，坦诚相待。
问题6:答案无关紧要
最后一个环节，通常是评委提问环节，要求选手回答。但有些选手往往答非所问，故意拖延。这样的回答往往是无效且耗时的。
对策：建议在30秒到1分钟内回答完每个问题。一般来说，你回答的问题越多，越有利于展示企业形象，增强评委的理解。
问题7:荣誉声明
很多参赛的队伍都取得了一定的成绩和成绩。比如学者、人大代表、杰出人士。在这方面，一般来说，团队在介绍成员的荣誉时就能到达，所有路演都需要聚焦项目。很多关于核心人员和外部资源的介绍，往往对项目帮助不大。
对策：如实说明每一节，不要优先于其他。
