方向决定企业的未来：
如果方向正确，那就是努力和时间的问题。如果方向错了，你越努力，错的概率就越大。
规模决定企业的规模：
有些企业发展很快，有些企业发展很慢。规模会议将增加企业的溢价能力，优化成本结构。
制度决定企业的实力；
一个企业要做大做强，需要系统的支持。它可能以一个“主意”或“诡计”暂时获胜，它需要长期公共安全的系统。
战略眼光
事实上，做大生意和做小生意需要同样多的时间。为什么很多人觉得做生意不容易？其实本质是消费者的需求在升级，消费者的行为模式在改变，过去的商业模式在被颠覆，所以死的都是该死的。
不是生意不好，而是你的商业模式要改变；平台模式、商业生态系统、在线名人经济、共享经济、私人定制、社交模式.各种商业模式层出不穷，但都有一定的规定。
自行车共享
最近兴起的共享经济可以说是基本免费。例如，在自行车共享中，任何人都可以一次花一到两美元！如果你认为它靠这个赚钱，你就不会赔钱。其实很明显要看押金：首先押金是可以随时退的，所以很多人心里都能接受，很多人一般不退一次押金，都留在里面。几亿辆自行车，每辆几百辆，这是一笔巨大的流动资金！最重要的是它的定位：解决不想走最后一公里的问题！这是很多人的苦恼！太受欢迎了！
一套好的商业模式，要为公司做好：防火墙、护城河、烟幕弹；
防火墙是一种公司结构。当你做防火墙结构的时候，不是为了防止别人，而是为了让更多的人参与到你的公司中来。因为很多人想你，所以很多人会成为不为你的公司买单的推销员。公司结构非常关键。
护城河是产品领先性；
有四个护城河，无形资产，客户转换成本，系统效应和成本优势。每个企业都有不同的时代，不同的地域，不同的个性，不同的产品，不同的商业模式。
烟雾弹：是为了不让人们知道你在做什么。烟雾弹其实是“该做什么不做什么”的延续。永远不要让别人看穿你。太容易看透的生意，也没什么不好！
商业模式是：
将一次性收入转化为持续收入；把一种收入变成多种收入。
新的
传统的商业模式必然会被淘汰，这是一个发展的时代，必须与时俱进。商业模式需要创新。市场上的钱越来越多，但你口袋里的钱却越来越少。因为你没有新的赚钱方式和能力！十几年前，没有人相信互联网，也没有人看好电商。然而今天已经是互联网时代，实体产业受到电子商务的冲击，很多已经倒闭。
看到趋势，抓住机会！为什么电子商务发展如此迅速，取代了实体？因为他明确定位了方向，把握了需求！
第一：1。不用出门就能买东西。2.如果拿到货后不满意，可以更换，无条件退货，没有任何理由。3.你可以把它们送到你家门口。4.比实体店便宜，质量有保证(因为不满意可以换)
第二：为什么淘宝之后JD.COM还能崛起？JD.COM开始用电器出门，JD.COM用电器，最重要的是JD.COM有自己的物流系统，JD.COM所有的自营商品基本上24小时内就能发货！
以上都有一个共同点：都是把握客户的需求，从客户的角度出发，所以客户愿意消费，并且帮你免费做广告传播，都是重复消费！这是最好的商业模式！
以上如有不妥，请见谅！
