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想自己创业要和老板说吗,创业者说的我爱千万人

1.清楚你是谁。

创业者往往不知道自己是谁——你想做什么?你适合什么?你有什么资源?创业前,创业者必须明确自己拥有什么,在追求创业目标之前还存在多少差距?有多少困难?在给咨询师提供一些创业建议的过程中,我们遇到了很多创业者,要么是网页制作人,要么是刚毕业的文员,要么是一个有钱想干大事的失业家庭。不知道自己的实际情况,因为一个想法,一个朋友的建议,甚至是一时的冲动,他们发誓要创业,成为XXX(通常是超级成功的企业家)。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解你是谁。

投资不熟悉的行业,通常要交学费。

2.知道什么是创业。

这个话题可能会有一种感伤的感觉:企业家怎么会不知道什么是创业?哈!然而,事实上,很多创业的朋友不顾一切的冲动,不顾一个好主意,不顾一笔钱,开始走上了创业的道路。

但是什么是创业呢?这是一个系统工程。作为老板,你要考虑人、财、物、进口、销售、仓储、竞争、市场细分、定位、管理制度、财务控制、退出机制、预算等一系列事情。创业初期,即使是选址失误,也可能让你成为一个失败的老板,让你损失几百万。但我不是想强调创业的难度。我只想告诉朋友们,创业是有风险的,你需要理性面对,用团队精神帮助你。

3.你要准备什么?

想创业的朋友,手里一定要有一个或几个自信的物质或精神财富,但这还不够。你要多想想你不熟悉的东西。

关于创业要准备什么,我们大致总结了一下:

创业者创业首先要准备好以下几点:

(1)充分可行的项目计划。你的商业计划一定要全面可行,最好有财务专家和咨询专家的认可。

(2)要有明确的业务范围和核心竞争力。也就是说,这是一个定位的问题,你的企业做什么,和竞争对手相比,你的企业有什么核心是别人做不到的。当然,也有企业家认为我只是一个和别人一样成功的企业,市场很大。我们不担心没有市场。事实上,当市场出现明显的赢家时,意味着市场接近饱和,已经进入发展的后期和成熟阶段,离衰退不远了。能够在这个市场上成功的企业,都有着明显的优势和核心竞争力。作为一个初创企业,你可能在某些方面有所不足。比如你有资金。但是没有技术实力。有了技术,员工可能会缺乏经验。有了经验,市场可能很难进入,或者进入成本太高。有必要知道,许多成熟市场是资本密集型或技术密集型的。这个时候,你一定要理性思考。

(3)做老板的经验。一旦爬到山顶,人们会看到,其他的山都在天空下显得矮矮的。当老板的是山顶,是河口的河流。当企业家来到这里,他们的视野立刻开阔了。这时,他们最有可能迷失方向。所以大家一致认为,企业家不应该直接从一个普通的职员跳到创业的状态(这里的创业是指在设立公司的体制下创业),而应该有一个过程,比如当一段时间的经理、副总裁,这样更有利于企业家创业。很多老板曾经是市场人才,很多老板曾经是技术人才。没关系。关键是你要掌握做老板的主要工作是管理,而不是让你做好,比如列清单,写程序。也许这是你曾经最精通的,但是创业之后,尤其是到了一定规模之后,管理应该是你最精通的。你选择了当老板,从那以后你就和专家的名字绝缘了。这个时候,你要学会把握事物的本质和企业的命脉。可能很多企业家说我读过很多成功人士的故事或者书籍,有丰富的经验,但其实是不对的!因为理论是用来指导实践的,你没有实践,你没有通过对过程的掌握和应用,把那些理论的东西变成你自己。多读书没用。另外,很多成功人士都有自己的成功!他们的成功是由他所处的特定环境、企业家的特定性格和特定历程决定的。在市场瞬息万变的今天,很多成功的案例都不是模仿的。所以我们建议你读成功的书,听成功人士的故事,一定要了解他们创业的心理意愿和历程,而不是创业的具体过程,因为不能直接照搬。所以,获得经验的方法只有一个,那就是

实践。书本存在的唯一意义是启发。


注意:你必须有一定的资金储备。否则当你创业过程中出了些问题,你又真真找到了解决这些问题的方法时,假如你恰恰缺少的是资金,这就坏了,这有可能让你前功尽弃。


4、要会以动态的角度去看创业


哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发,它告诉我们,要使用动态的角度去思考创业,如你在事先思考你的企业的定位时,你可先依托你以往的经验与领域而订,当你来到手一份还发着油香的战略书时,你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了,社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快,这个时候,我们要学习小船的竞争力----好调头,在理性的状态下,我们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。


战略是起作用的,但绝不是一成不变的。


5、你准备用多大的力去决策了没有?


决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。有很多创业的朋友,我们赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度,是的,创业要考虑的事情很多:比如从此无法再等每月那天的工资了,从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了,也许从此每月的账单都怕见着了......但是在理性的思考后,认定自己是适合于创业的朋友,这个时候,所要的就是魄力了,“风萧萧易水寒”,创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难,有了困难更能磨练自己,更能干成大事,所以创业,定了就干!!


既然创业,就坚定信念,一直干下去。山,现在是山,当你站在更高的山峰看现在的山,它是一道小小的山梁。


6、你给自己留了后路没有?


怕了?不,没怕。


创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退路。


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