走到一起只是开始，团结在一起就是进步，合作在一起就是成功。那么，要使组织在激烈的竞争中立于不败之地，企业应该如何创造高效团队实现的五大特征呢？
一、团队目标必须是共同的。's共同的团队目标可以充分发挥团队协同效应。一个有效的团队有一个大家都认同的有意义的目标，这个目标可以引导团队成员，提供动力，让他们愿意为之做出贡献，展现他们的积极性和创造性，从而提高团队协作效率。
二、团队成员有默契的合作。's队最大的缺点就是发展不平衡，合作不协调，导致原本可以一帆风顺的事情出现波折。团队成员一定是心照不宣的团队，有看有看，会知道对方的意图。
三、强有力的团队领导。的团队领导在与下属的关系中起着核心作用。此外，团队领导必须说服团队成员，他们是合作团队的成员，是团队的一部分，并支持在工作过程中分享价值标准和共同目标。
四、善于沟通协作的团队成员。 团队成员要相互沟通信任，营造相互信任的氛围，这就要求团队成员尊重彼此的意见和观点，尊重彼此的知识和技能，尊重个体差异和需求，欣赏彼此的才能和贡献。不疑神疑鬼，不诋毁，保证团队和谐发展。
五、科学完备的奖惩机制。不可能是一个没有规则的方圆，所以团队也需要一个完整的机制来奖励和约束团队成员的行为。有效的奖励措施会激发团队成员的积极性，严格的惩罚机制也会使成员形成自我监督、自我约束的良好氛围。
随着组织间竞争的日益激烈，创建高效团队并将其实现已成为强化组织核心竞争力、提高凝聚力和创新力的必要手段。
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