如何在众多创业项目中找到合适的创业项目？这不是随意选择就能做到的，而是在不同层面上仔细考量和定位。创业不仅仅是注册和经营一家公司。为了让你的创业项目长期发展，你需要在创业前做10个准备。
1、明确创业的目的
定义你为什么创业也可以称为公司的愿望。你想解决什么？改善什么？你想实现什么？其实创业的目的不仅仅是为了赚钱。如果纯粹为了赚钱而创业，这样的公司走不远。著名公司往往不以赚钱为最终目标，而是实现创始人的一个梦想。
2、创业者的素质评测
在决定创业之前，你需要问问自己是否可以承担以下风险：1)你愿意把一生都奉献给一件事吗？不管路上有多少波折，你能不放弃吗？
2)没有工资或其他收入来源，你能忍受三年、五年甚至更长时间吗？
3)你能承受背着老婆孩子走钢丝跳舞的风险吗？你的家人会一直支持你吗？
4)你的身体能承受多年每天近20小时的工作吗？没有周末，没有节假日，在黑暗中早起，连老婆孩子都很少见到？
3、确定创业做什么产品、确定商业模式
不要等到注册了公司租了工厂才考虑做什么产品，因为公司一旦成立，每天都要花钱，工厂租金、员工工资等等你都负担不起。需要提前做市场调研，确定做什么产品，怎么卖产品。
4、创业核心团队的规划和组建
，提前确认志同道合信任的商业伙伴，他们将是未来创业路上朝夕相处的人。
5、创业投资预算
你打算投资公司多少初始启动资金？根据这个预测，我们要找合伙人投资，根据出资比例确定他们的股权份额，并预留一定的备用股权，为后期引进技术、业务或管理精英做准备。
6、公司管理团队规划
，我们必须考虑谁是公司的领导，谁是总经理，谁主管业务，谁主管技术，谁主管财务等。并提前做好计划。这是对伴侣、员工和自己负责的表现。你也可以提前计划，这样你创业成功的概率就更高了。
7、负能量无限放大器
因为创业有很多困难，不管原来的产能有多大，事情有多好说话，随着创业的深入，创业者都会处于一个疲惫的时期。这时候一点点负能量就可以无限放大，会导致家庭不和谐或者团队冲突增加。
8、做好放弃的准备，设置好投资上限
创业是一个有风险的过程，兴奋、艰辛和收获并存，但创业者需要提醒自己，任何创业都需要谦虚。为自己的项目设定风险投资上限。无论发展情况如何，只要不能自负盈亏，就会及时终止。否则，不仅项目会失败，生活也会失败。
9、迷茫时的应对方法
年初，大家都认为自己的方向很明确，目标很明确。但经过事实的洗礼，市场的验证，方向和目标就会模糊，甚至全盘否定，整体转化。你可以原谅自己的迷茫，但迷茫出现后，你需要迅速与团队核心联合一个新的目标。你不是一个人在战斗。
10、失败后，如何面对亲友
创业失败率=99%。失败是常态，成功是难得的产物。不管你的亲戚朋友怎么看你，你都应该知道你努力了，你可以对自己心中的情况微笑，不要和别人争论。你的力量在于你的努力和考验的勇气。
创业不仅需要激情，更需要规划。以上10个方面都要问自己，那我们就大干一场吧！需要指出的是，创业中需要不断学习的人，必须与公司共同成长，才能不断取胜。这样，我推荐一门涵盖“运营、营销、管理、激励、领导、股权、战略、商业、文案”等的个人成长课程。详情请点击下面的“了解更多”！
