编者按：
道路是蓝色和绿色的，是春天和秋天。70年前，新中国踏上了对外开放的伟大征程；70年来，中国的每一个角落都发生了深刻的变化。浙江新闻客户端推出《70年西湖之“跃”》，聚焦杭州美丽城市西湖区——，用不同年龄的“西湖人”的眼光，反映他们的梦想和奋斗。
从“穷与白”开始，西湖区的经济、环境、民生、和平、文化都发生了全面的蝶变，“西湖章”一写再写。全面小康、全区美、全民幸福，西湖区正朝着“三个完整区”不断迈进，继续书写发展传奇。
娄小红在她自己的茶园里
“从几分钱一斤到上千元一斤”
一叶红茶，香飘千里
9月12日，杭州刚刚告别雨天。初秋的阳光从天而降，滋养着双浦镇的万亩茶园。在田埂上，73岁的娄晓红摸着茶树顶，屏住呼吸，小心翼翼地摘下冒出来的枝叶。
“虽然现在不是采茶季节，但茶树的养护不能放松！”娄晓红告诉记者，“天气变冷了。如果不及时修剪，明年可能不会有新芽出来。”
他说话的时候，暖暖地盯着面前的茶树。现在的三亩九曲红梅茶田，是娄晓红家世代种植的。对他来说，这种红茶甚至比自己的生命还珍贵。
娄晓红出生于新中国成立前。在他最初的记忆中，他的父母总是忙于种植、采摘和煎茶。但一年到头，连吃肉都是奢望。“茶园属于地主家，收获的大部分用来交房租。”
穷酸穷酸，——这也是70年前西湖区的真实写照。据统计，1949年以前，西湖区个体手工业的年GDP只有5万元左右，其他行业基本处于起步阶段。每个人都为生计发愁，但家家户户都没有积蓄，这是当时西湖区大多数家庭的真实写照。
建国前后，轰轰烈烈的土改搬走了压在农民身上的“大山”，娄晓红一家第一次拥有了属于自己的“土地”。他记得父母整天紧锁眉头，孩子们在茶地里奔跑，娄晓红也学会了采茶炒茶。
“政府不仅解决了土地问题，还安排供销社在家里买茶叶。双浦茶农再也不用自己挑担子去上海卖茶了。”娄晓红夜以继日地辛辛苦苦做九曲红梅茶，晒、揉、晒……如今，他是杭州市非物质文化遗产第四代代表性传承人。
娄小红在她自己的茶园里
时代的发展在西湖区的土地上留下了一系列的亮点。
随着种植和生产技术的不断提高，双浦生产的九曲红梅茶日益成为西湖区农业的“金名片”。2006年，九曲红梅茶成功申请杭州市第一批非物质文化遗产，2009年成功申请省级非物质文化遗产。
让娄晓红特别自豪的是，与70年前相比，九曲红梅茶的价格从几毛钱一斤涨到了几百元一斤。上品九曲红梅茶甚至可以卖到几千元一斤！
双浦现代农业稻田
“过去，大家连饭都吃不饱。谁会有闲心喝茶？现在，我们正在走向全面小康社会。喝茶不仅是一种休闲，更是一种文化。”娄晓红说。
r />而双浦整体环境的提升，更为九曲红梅茶新添了品牌效应。2017年起，在西湖区新一轮乡村振兴发展中，双浦、三墩、转塘等地相继启动全域土地整治流转，打出“三改一拆”“五水共治”等组合拳，各地纷纷引入现代农业企业，变粗放式种植为科学化运营管理，现代农业在整个西湖区全面铺开。
在楼小红家，不仅楼房立面改造完毕，庭院、道路同样整修一新。他家对面，还建起了九曲红梅茶文化馆，成为了展示、传播九曲红梅茶的基地，来自全国乃至世界各地的考察者络绎不绝。这一叶红茶，终于香飘千里。
在政府的指导下，双浦茶农引进了全自动九曲红梅茶制作设备，用机器智能帮助茶农炒好茶；在给予茶农每亩每年1000元资金和500斤有机肥补贴的基础上，西湖区农业部门还落实专业单位，对全区茶地进行无人机农药统一喷洒、管理。
“70年前，谁能想到能有现在的生活？”回忆往昔，再展望明天，楼小红不禁感慨，“我相信，九曲红梅茶和我的家乡，一定会越来越好，迎来下一个精彩的70年。”
郑以焕（左三）在三杭集团生产车间
“我种过田，现在管几千个工人”
乡镇小厂也能走向世界
直到今天，55岁的三杭集团董事长郑以焕依然风风火火。不爱开会，也不愿意长时间待在同一个地方，他说，这是自己多年打拼养成的习惯。“闲不住，感觉一停下来，会被别人赶上。”
上世纪80年代，改革开放春风拂遍中国大地。西湖区沸腾了，郑以焕的内心也沸腾了。务农十年的他，急不可耐地想要出去“闯一闯”。不为别的，只为让家里人的生活更好一点，也为了看看“自己究竟能干成些什么事情”。
当时二十出头的郑以焕，在车站做过装卸工，跑过运输，也当过贸易公司业务员，脏活累活，全部不在话下。而他发现，身边一样怀揣梦想的年轻人真不少。
“从双浦的家中，到杭州市区上班，只有一路公交车。每天，挤满了进城打工的老乡。坐不下了，就站着；站不下了，就爬车顶、扒车门……虽然危险，但大家真有激情！”
过去，西湖区以种植、水产、养殖等原生农业为主要支柱，第二产业、第三产业的比例几乎为“零”。改革开放后，多种所有制经济为西湖区的发展注入了全新活力。在“出门打工”成为年轻人时尚的同时，西湖区也迅速改变了原有的经济形态，蝶变就此起步。
1997年，郑以焕举债收购了当地一家濒临倒闭的电梯部件厂——三杭电梯部件厂。巨大魄力的背后，是他敏锐地感觉到这一产业的巨大潜力。“当时，整个杭州只有几百部电梯，绝大部分在写字楼里。以后，城市里都要建高楼，高楼里都需要电梯，这是一个巨大的市场！”郑以焕说。
面对机遇，郑以焕更是全身心投入到事业中。创业初期，虽然身为老板，但他形容自己是一颗即插即用的“螺丝钉”——生产线、销售、售后……哪里缺人，他就顶上。他曾经连续在厂区住了7年，甚至连过年都不回家，只为赶项目、保质量。
正凭着这股拼劲，曾经的三杭电梯部件厂，从一家占地仅5000平方米、员工48人、产量不足2000吨的小作坊，一跃成为员工2000多人、总资产超过20亿元、年销售收入30多亿元的集团公司，并成为三菱、奥的斯等跨国电梯企业的配件供应商。“三杭”，和杭州鳞次栉比的新建高楼一起，走进了千家万户。
此外，三杭集团还与意大利蒙特费罗电梯公司建立合资企业，率先上马智能化生产和检测设备，产品出口欧、美、日本、韩国以及东南亚国家和地区。
象山公社已成为西湖文化地标
也正因为无数个“郑以焕”的共同努力，西湖区的经济插上了腾飞的翅膀。1988年至2018年，西湖区地区生产总值从3.98亿元增加到1202.3亿元；1984年至2017年，西湖区财政总收入从0.21亿元增加到270.05亿元；2018年，西湖区在全国综合实力百强区中名列第13位；从农业经济的“独角戏”，到如今工业、旅游、文化、数字产业……处处开花。
“感谢这个时代，感谢自己的家乡！”这是郑以焕常常说的一句话。饮水思源，他也积极参与到慈善公益行动中。近年来，郑以焕多次为教育机构、贫困儿童、孤寡老人捐款，数额已超1000万元。
方毅
“创新就是勇于试错”
三次失败，一“推”成名
2019年3月，一家来自杭州的数字企业——“每日互动”成功登陆深交所A股创业板。台上，公司的80后创始人兼CEO方毅，和他的拳头产品——“个推”一起，成为了万众瞩目的焦点。
“别人总爱问我成功的秘诀，而我却总告诉他们失败的经历。”方毅告诉记者。
出生于温州，毕业于浙大，创业于西湖区，是方毅的人生轨迹。从2005年，方毅开发出一款备份手机通讯录数据的外设产品——备备；到2007年，服务于互联网下载平台的“下蛋网”；再到2009年，推出即时通讯产品“个信”……项目起来了，遇到瓶颈了，失败了，换个方向重新开始。方毅不断创业，不断“跳坑”，却从没有减弱对于创新的向往。如今，“个推”终于一“推”成名，引领了“数据智能”新风向。
“创新就是一个不断试错的过程。在我眼里，我们所处的是一个越来越包容错误的环境。有了这样的环境，年轻人的梦想就更容易实现。”方毅说。
在“每日互动”位于西湖区西斗门路上的福地创业园的办公大楼里，扁平化的办公区域里有一方小小的工位，这是方毅的常驻办公地点。他觉得工作还是要在第一线，要跟员工们在一起。这样一个小小的工位，见证了他不断试错，不断奋进的创业史。
在暂时失败的迷茫期，让方毅感动的是，西湖区率先建立了“双创”多部门联合工作制——针对小微型创新企业，工商、科技、财政、消防等部门合作办公，“一站式”帮助企业解决注册、申报、审批、场地等一系列问题，帮助创业创新者迈出关键的“每一步”。
面对新时代新机遇，西湖区将“数字”作为经济转型升级的重点。尤其是，2018年起，西湖区纵深推进“转型升级行动”，并率先出台《西湖区加快数字经济发展行动计划》《2019年西湖区数字经济三化融合行动暨转型升级大行动方案》等政策，支持数字产业持续健康发展。
福地创业园内景
无论是“每日互动”所在的福地创业园，还是走出过阿里巴巴的文三路电子信息街区，或是蚂蚁金服所在地西溪谷互联网金融街区、诞生了数梦工场的云栖小镇……以温暖集聚创业，以臂膀支持创新，这里的“数字奇迹”随处可见。
2019年一季度，西湖区数字经济核心产业实现规上主营业务收入174.16亿元，同比增长26.9%，增加值78.8亿元，同比增长25%，占GDP比重达29.7%。
云栖小镇
如今，西湖区更是布局二城二镇多园区的“2+2+N”产业发展平台，以要素集约利用、产业集聚发展，全面构建数字经济发展的立体网络。在紫金港科技城，原来的老工业厂房快速改造提升，数字化成为了园区的转型方向；在云谷小镇，阿里云产业园正在建设，将成为杭州乃至全省新的“云科技中心”；独角兽数字经济产业园、镓谷集成电路产业园……都将为西湖区新经济的发展，带来持续不断的新动力。
“数字资源，是新时代的重要资源，对经济、社会的发展都起到关键性的作用。用好数字资源，能做更多对社会有意义的事情。”方毅说，“杭州已确定了打造全国数字经济第一城的战略。作为西湖区的数字经济企业，我们希望能够坐上这趟快车，深扎数据智能，助力西湖区打造数字经济发展重要高地。”
