前面的文章我们讲了创业的内功，然后分享了创业的四招，也是我们资源整合的四个思路！
充当中间人
一起打包
能做到的先来
资源被浪费了
以上四招我就不一一讲解了，我会列举一系列经过市场验证的项目，让你彻底了解背后的原理！
撮合合作流程
做媒的时候一定要先找出一方的痛点，然后看谁能解决这个痛点。比如别人有剩余或者闲置的资源，我们就整合在一起，取长补短，实现多利！
第一步：挖掘痛点
第二部分：寻找闲置或剩余资源
第三部分：牵线合作
也许你只是不理解这个概念。我们来看一个案例，让你了解背后的原理和思考！
案例：植入式公益广告年赚100万
我认识一个以前卖医疗器械的朋友。他做了——植入式公益广告这种事，空手赚了几十万！
第一步：找广告公司
他没有公司。他是怎么找到的？首先，他招待了当地的一家广告公司，这家公司制作了一些招牌、铁架和广告栏。找到这家公司后，他说：我有一个防震救灾局的亲戚，他们准备在每个社区都做。他可以给我这个业务，因为我不能以自己的名义在单位接工作，所以我得给一家公司打电话，如果可能的话，到时候再说。
第二部分：修复地震救灾局
他找到了防震减灾局，得到了一个报告，说：现在中国灾害频发，所以我们的防震减灾局应该有义务向公众宣传这方面的知识。你看，现在我们的广告公司在每个社区每个小区都资助了公益广告位，其中三分之一给你们的防震减灾局做公益宣传，三分之二我们推荐一些好的品牌收一些费用做广告(这里是他的盈利点)。
当然，他说的不仅仅是这个家庭，还有很多家庭，比如交通局、房管局、食品安全局。协商的方式和抗震救灾局一样，但只有这一家答应得更响，马上签了字。
第三部分：让企业做广告
广告栏目是有成本的。他拿着委托书找当地商家做广告，并展示了一个专栏样本。他说：我们现在有3000个社区需要做这个宣传栏。我们以每100个小区为单位，每个小区有几千户。你的广告覆盖数千人，每个单元可以达到近百万的页面浏览量。基本上一年进进出出都会给你一个品牌印象。
他把广告位分成20多块，每块1万多元。最终商家议价1万件，单位总成交额20万，3000个社区30个盈利单位。
第四步：获得物业社区
其实你要做的就是给钱让物业小区投放广告。
如何盈利？
如上所述，对于抗震救灾地区，三分之二的广告费用被收回。我们说我们实际上有利润。我们把各个环节的成本控制好了，利润自然就出来了！
这是典型的空手套白狼。除了一些费用，收入还是很高的。
