回顾自己的岁月，在江西学了一年半，来到浙江快两年了，湖南广东的朋友跑来跑去。我走了很多路，看到了很多人。有湖南，有广东，有成都，有湖北，从无知到大神，发现自己渐渐长大。
让我和大家分享一下我的经历，每一个都是用血和泪换来的教训：
1.不分析需求就贸然开发产品
2.融资烧尽后，无法获得新的融资
3.电商团队不好，创业公司缺少能统揽全局、精细运营的成员。
4.缺乏竞争力、成本、产品特点、销售渠道和品牌等。
5.如果定价/成本有问题，产品定价不宜过高或过低，要找到最合适的定价。
6.劣质产品。以食物为例。电商团队里平时喜欢零食和干果的女生不吃，想卖给消费者。
7.缺乏商业模式。好的商业模式是有创意的、新颖的、定位精准的、微创新的。
8、不好的营销，光知道如何做出好的产品是不够的，还要用有效的营销来卖出更多的产品。
9.忽视客户，过于信任客户，会导致大公司的失败。然而，小型电子商务公司本末倒置，因忽视客户需求而失败。
10.产品上市时间不对，时间很重要。产品推出的时机不对。双十一的新产品在春季推出，公司动作比客户快，但产品不是客户需要的。
11.注意力不集中。对于电商创业公司来说，始终保持热情和专注是不容易的，也就是说，我们总是只做一件事(一个项目)。
12.创始团队意见不合，电商创业中期经常出现的问题，未来战略，公司定位等。
13.发展方向偏离轨道，与战略制定有关，在执行层面出现问题后偏离原有战略目标。
14.缺乏热情和有想法是一回事，但将热情付诸实践又是另一回事。
15.地理位置差，电商创业公司地理位置差，员工之间工作距离远，吸引人才需要很高的人工成本。
16.融资跟不上发展。一家创业公司从一开始只需要100万元就可以起步，需要讲发展、支持中期融资的时候才会寻求投资者。如果融资跟不上发展，就会落后于同行。
17.法律/规则风险。电商公司因为进入平台，不熟悉平台的规则和法律，也有很多项目因为退役而失败的例子。
18.不有效利用行业人脉，不听取意见，光有人脉是不够的。也要懂得利用网络人脉，听取团队的意见。
