很多过来谈一些早期创业经历的创业者，当时可能会觉得有选择。比如2001年，曾经非常不成功的企业家陈天桥，进行了一场豪赌，将《传奇》从韩国引入中国。
那时，中国的网络游戏才刚刚起步。比如腾讯还没起步，网易只有一个《大话西游》。当时盛大成为全球在线用户数量最多的网络游戏运营商，仅有一款游戏《传奇》占据了国内网络游戏市场的68%。
这就是风口的力量。只要站在风口做出选择，就能轻松成功。今天很多人都在想，2006年左右你在淘宝的时候，你需要知道哪些搜索逻辑。你不需要知道太多。只要你做了，你就可能取得成果。这是在奖金期间。
不知道大家有没有听说过Lifemost这个品牌。Lifemost创始人朱志军被称为毛巾哥。你可以看出这是一个做毛巾的品牌。这不是简单的毛巾。一条毛巾获得雷军1000万投资，2年卖出2000万条毛巾，单年成交额超过2亿。
毛巾哥也是一样。2011年开始做淘宝，他还是做得不错的。他拿了一堆货，贴了自己的logo，上传为旗舰店。记住，现在很多看似高大上的品牌可能就是从这个阶段开始的，这就是创业。有一本书叫《精益创业》，我们已经讲过很多遍了，让你快速试错。验证想法的可行性，这也是快速验证的方法吗？最大的转折点是什么？也就是供应给Vipshop的10万元货，货全部拉过来，然后一个小时就卖完了，然后就是下面的100万货，赚了50万。
对于很多人来说，都只是看着自己的眼前，哪里相信什么奇迹，这个就是胆量。
我们之前讲过一个词，99度理论。为什么勇气对企业家很重要？这就像烧开的水，不管你怎么努力，你都试着烧它，但是当它达到99度的时候，你质疑它，你不会越过它。然而，一些企业家闭着眼睛，他们的心交叉，无论如何，一路走来。然后，他可以看到100度沸水后的世界。然后，你们两个面对的世界就完全不一样了。
这就是99度理论，你也可以称之为临界点理论，就是你已经用你所拥有的一切跨过了这个临界点，即使此时你一无所有，但你发现正是因为你跨过了这个临界点，各种资源才来到了。，你才有了一个全新的起点，这很奇怪。这个时候你就明白了，很多天猫卖家都在努力打广告，只为了拿到第一类的称号。虽然他没有赚到什么钱，但是当你成为第一类的时候，你发现各种资源都来找你了，甚至官方二胎也会来找你，说你要立个规矩，听听你的建议。你发现你其实有权参与规则的制定。
创业的时候，我们要记住机会总是有的，但如果能把握住，更重要的是看勇气。也可以称之为决策权。
