品牌专栏
无论是20岁不到的成都一个人，从在油漆厂贴商标到白手起家创办三联禽业，还是“疫情期间为客户避免1700万租金”的故事，三联禽业董事长邹平的坚持、诚信和努力，以及企业家社会责任的担当，都是当代企业家精神的最好体现。
创业特别报告
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亿万富翁从破产开始
“我来成都的时候，19岁，背着一个箩筐带着一个半岁的女儿。从那以后，我每天最多睡三个小时，没有星期天和假期。”在邹萍的记忆中，20年来，她自己做了很多事情，白天养鸡，挑筐卖花生瓜子，晚上月光下耕种从当地农民那里租来的土地，同时还兼职去油漆厂。“贴一张(二十四桶)三毛钱。我女儿和我一起去，睡在她旁边的纸箱里。”
邹平不仅刚到成都时经历了一段艰难的岁月，而且她的创业之路也并不平坦。1995年，因为一句不经意的话，我失去了当时所有的积蓄。当时，邹平开着自己的卡车送鸡、收鸡，积累了近400万的积蓄。“全国都知道成都有一个叫邹平的人，他卖鸡，成了百万富翁。”。
魏是邹平的众多老客户之一。她的丈夫在家瘫痪，有几个孩子，所以生活非常困难。她一直在邹平手里喂鸡，养完之后会等着邹平回收，从中硬赚一笔。有一段时间，有很多人送鸡。魏方盈觉得价格可能会下降，所以他问邹平。当时收购价还在20左右，邹平也没多想。他漫不经心地说：“再来个八九块没问题。”
没想到，仅仅三四个月后，乌骨鸡的收购价就降到了三块钱一斤。当邹平再次见到魏时，她听到了自己无助的哭声，当她软下来时，她按照原来“随口说”的九块一斤把它们都拿走了。
然而，邹平忽视了在整个行业中迅速传播的信息网络。回家后，人们不断来找她讨论。“我的鸡也是你送的。你收别人九块钱，我的也不能低。”邹平坦言，自己很惭愧，不知道从何说起。最后，他答应了所有的农民，他送出去的鸡全部被回收成了九块。就这样，邹平在不到半年的时间里损失了400多万元。
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邹平回忆那一年，他满脸笑容。“我想回家种田。我可能不是做生意的材料。”然而，邹平骨子里的执着和坚持，让她从挫折中重新站了起来。
三起三落，深耕行业
凭借多年的诚信积累，老顾客们都愿意在这个时候帮邹平一把。经熟客介绍，邹平来到拉萨，在那里当保姆，通过积累的关系把鸡送到拉萨的市场，这比成都当地的利润高得多。不久之后，成都的农民一次次邀请她合作。“当时我没有资本，他们愿意给我赊账。”邹平回忆往事，不断强调过去的诚实可靠的印象给她带来了一次又一次的转机。
回到成都后，邹平慢慢开始先收鸡，再付钱。
经营，结果做了几年，又成了身价百万的企业家。养殖业与社会民生、公共事件仅仅相关，稍有动荡就会受到直接影响，2003年的非典、2005年的禽流感，邹平的事业又经历了两次极大的挫折，但最终即便是把所有的资产、房产、借款全部拿来孤注一掷，仍然继续在这个行业奋斗。
企业家精神 专题报道
直到2008年前后邹平的养殖生意才真正意义上的做大、做稳，成立了西河三联家禽市场，“做这个大市场我们分得了几百亩商住用地，现在很多房地产企业出价一千多万元每亩想收购这片地，他们都说养鸡、卖鸡赚不了几个钱。”但邹平一直没有选择出售或者是转行，她始终觉得自己对养鸡的农民有很大的责任感。
坚守在这个行业生根发芽
今年上半年的新冠疫情期间，邹平在自己公司亏损的情况下，仍旧坚持为行业商户减免租金超过一千七百万。“我们这个行业属于农业，是立国之本的基础行业。我们国家有大量的农民生活还不富裕，生活清贫，我觉得坚守农业，为农民创造就业机会，帮助他们改善生活，是具有使命感的一项工作，这也是我坚持的源动力。”
邹平现在是四川省成都市行业协会会长，对于这个组织身份，邹平非常珍惜，“作为行业会长，我可以跟大家有更多交流的机会，提出一些值得讨论的建议，对行业提出一些规则建议，为保障产业链条上各个环节人的获益，起到一些作用。”
比如这次疫情期间，部分工厂停产停工，农民养鸡没有饲料，乡村道路又全部封闭，养殖的农民陷入了困境。邹平就到省里、市里，尽力去各个部门协调，最后定案把鸡全部统一宰杀、收储，方案得到了政府部门的大力支持。
在很多人看来，别人是做企业，邹平是在做行业。她也谈到，这些年来，很多人劝她改行，谋求更大的发展，但她觉得“这个行业是跟农民打交道的，我愿意在这个行业里帮大家做一些事。”
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从邹平身上我们清楚地看到了执着、诚信和努力。执着是坚定心中的目标，在行业里不断地耕耘；诚信是商业和做人的核心，也是长期与利益相关方共事的基础，是基业长青的基石；努力是在长期、重复的劳作中不断的克服困难，在失败后再站起来的态度。
尽管三起三落，邹平一直坚守着内心的初心与使命感，坚守在这个行业生根发芽，开出灿烂的未来。执着、诚信和努力，邹平用这三点诠释了她对做企业、做人的企业家精神！
