在合伙创业中，与合伙人相关的问题非常重要，不仅要找到最合适的合伙人，还要组建最完善的创业团队，关键是合伙人的数量。
我们把合伙分为有限合伙和普通合伙。根据《中华人民共和国合伙企业法》第61条：有限合伙由两个以上合伙人不满50人设立；但是，法律另有规定的除外。此外，有限合伙企业至少有一名普通合伙人。
对于普通合伙，法律并没有做出明确的要求。主要原因是普通合伙的合伙人直接参与经营事务，共同开展经营活动，共担企业债务，共担企业风险。这样的特点限制了普通合伙的合伙人数量，合伙人过多会影响企业的正常经营。
然而，有限合伙的情况正好相反。有限合伙中的有限合伙人以出资额判断其对公司债务的责任，不直接参与公司事务。因此，有限合伙人的数量可以是无限的。为防止有限合伙企业合伙人过多，法律设置了相关门槛。
苹果最初的合作团队有两个成员，史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克；脸书的创始合作伙伴团队有两名成员，马克埃利奥特扎克伯格和爱德华多萨维林；阿里巴巴集团最初是由马云带领全国各地打“十八罗汉”；腾讯集团原以马为基础，增补张之洞、许、陈一丹、组成联合创始人团队；小米科技组建了以雷军为首的8个“五归三匪”的联合创始人团队；滴滴打车最初是由程维和王刚的创始人打造的.
合伙是老生常谈，合伙人的数量有很多选择。从每个创始团队的角度来看，合伙人的数量并不是决定创业成功与否的关键因素，但成功的创业团队无一例外都会在一个区间内保持合伙人的熟练和稳定。因此，在开始合作时，我们应该针对合作伙伴的数量进行以下操作：
1.寻找一到两个合伙人
对于创业初期的团队，最好有两到七个人，以三人团队为最佳。结构大致是一个创始人加几个合伙人，这个时候的合伙人可以成为联合创始人。在这样的结构下，创始人应该有绝对的领导权，占据60%左右的股份。
“麻雀虽小，五脏俱全”，即使是只有三个人的创业团队，也要保证每个成员都是独立的，各展所长。不要重复或浪费资源。选择合伙人时，创始人要保证对方有足够的能力和资源，这些条件要与公司业务高度兼容。最重要的是创始人和合伙人要足够和谐，让双方为共同的目标而奋斗。
2.合伙人切勿过多
法律严格规定了有限合伙企业的合伙人人数。对于有限合伙企业来说，即使合伙人不参与公司事务，仅作为类似股东参与合伙，也是名副其实的合伙企业，只有“组合”才能“火”。
有限合伙企业属于“人”
合性”的群体，“人合性”指在有限责任公司的成员内部，具有类似于合伙成员见的个人关系。如果合伙人过多，又缺乏共同管理的磨合，自然缺乏团队一致性与协调性，人合性也就望尘莫及。其次，有限合伙公司的有限合伙人全凭出资额来判定自己所承担的责任，如果企业吸纳过多的有限合伙人，可能出现非法集资的行为。触犯法律法规，严重扰乱社会安定。
普通合伙企业的合伙人数量虽然没有法律规定，但创业合伙团队基本也是以“小而精”为标准。普通合伙企业的合伙人比有限合伙企业的合伙人承担着更多的责任与风险，对于合伙人的要求也水涨船高，过多的合伙人会严重拖累普通合伙企业的步伐，即便强大如阿里巴巴，截止至2017年也才有几十名合伙人。
值得注意的是，合伙企业要想成立，必须有两个以上的合伙人。此外，合伙人必须是具备完全民事行为的自然人或法人，依法承担责任，依法进行活动事务。并且，法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，如检察官、法官、人民警察、国家公务员等，不得作为合伙企业的合伙人。
学习更多创业知识，点击下方专栏↓
