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李明的鸡场失败原因 创业培训李明的鸡场

商圈有句话,创业从来都是九死一生。2020年,受新冠肺炎疫情影响,经济增长放缓,这种生死攸关的关系更加严峻。

在中小企业举步维艰的同时,普惠金融的快速发展让很多小企业解决了燃眉之急。但是,短暂的年轻化之后,企业是否有能力真正跨过这道坎,谁也无法给出明确的答案。

在珠三角地区,一个小企业主在贷款中挣扎,但当他的春天来临时,他却没有答案。

小企业主的创业五难

李明(化名)曾经是一名大学老师。他在高校任教多年。李明积累了大量的网络资源,以他出色的投资眼光,积累了创业的第一盆钱。

他对很多企业的财务状况都有很多研究,有的还引以为豪。他认为,很多企业的经营状况和商业模式并不辉煌,最后都成功上市,企业家名利双收。李明有很多关于自己的信息,有下海创业的想法。

李明的第一家创业公司专注于成人教育和培训,利用了大学和企业的资源。李明帮助企业开展培训,公司发展良好,规模相对稳定。随后,李明拓展了自己的商业领域,涉足家政、互联网甚至区块链等领域。

随着公司越来越多,生意越来越多,每个月的开销也越来越多,李明逐渐发现作为小企业主创业很难。李明告诉记者,在他看来,小企业有五大困难。

一是硬成本和投入过高,使得很多企业光靠工资、社保、房租和耗材是负担不起的,其中“工资社保”的硬支出是小微企业的沉重负担。

二是低息融资几乎为零,大部分小微企业难以从银行获得低息贷款,普遍遇到资金问题。大多数小微企业都是自己掏钱,或者和合作伙伴分手渡过难关。

第三,在同一个项目中,面对大企业的竞争和口碑,小微企业取胜的唯一途径就是提高自身的质量,提供好的服务。一些大企业被一个完整的外包和产业链所包围,基本都是小微企业来做。就像很多技术服务公司一样,很多公司只有接到大公司的外包项目,才能运营好。但外包项目利润率小,小微企业很难做好自己的市场。结果,大的越来越强,小的越来越弱。小企业很难提高信誉,靠自己接单。

第四,难以吸引和留住人才。这是一个恶性循环。一个企业越不稳定,员工就越难长久待下去。小微企业吸引高端人才真的很难,即使吸引,因为抗风险能力低,一旦出现波动,人才很难留下来。

第五,税收负担仍然是负担。上一季度,某小微企业纳税额为9万。如果超过9万,就要交税。一个正常的小微企业基本上一个月能花3万多怎么办?一旦收入超过3万,就要交税,会导致小微企业造血能力差,甚至更多的支出会考验企业的造血能力。

疫情之下,李明遇到了更大的困难,现金流严重不足。年初,他欠了员工两三个月的工资,很多员工相继离职。

借还是不借

在李明的员工眼中,李明有着很大的人格魅力和投资眼光,但对于企业经营管理来说,他在投资方面远没有那么优秀。

受到现金流压力的李明,此时陷入了两难的境地。从实际经营情况来看,公司可以选择破产,但如果能整合资金,多待一段时间,可能还是会找到一个转折点。因此,李明选择了抵押自己的房子,通过信托经营公司的账户

李明的一名员工告诉记者,公司最近开始拖欠员工工资,李明正在努力经营更多的贷款来解决燃眉之急。“没有实际收入,贷款

用完了拿什么还呢?为了创业,老板是拿投资收益补贴公司,拿房子给员工发工资,之前投资攒下的家底都赔完了,这次还能不能闯过生死关,恐怕难了。”她表示。


21世纪经济报道记者了解,李明这样的小企业主并非个例,贷款对他们来说是救命钱,也可能是把他们推入更大债务危机的导火线。


华南某股份行信贷业务人士对21世纪经济报道记者表示,“随着普惠金融普及面的扩大,服务小微企业数增速很快,但出现不良的风险也随之上升。一旦企业出现不良,对银行来说可能还有抵押物,但对企业主来说,他们未来的遭遇可能很惨。一旦因为失信被银行列入黑名单,就无法再从银行获得贷款,更失去了东山再起的可能。所以银行在实际开展普惠金融业务时,难免出现一些很难下沉,很难真正普惠的现象。目前小微企业的经营风险还是太高,可能80%的企业都是不符合银行风控标准的高风险企业,银行不敢真正贷款给这部分人群。对他们来说,过度、过早的贷款支持,也许只是加重他们的负债,甚至加速企业的灭亡。”


此外,华南某助贷业务人士指出,2020年不少银行对普惠贷款标准进一步下降,比如降低了对小企业经营年限的要求,降低了对其实际经营情况的考察等等,令很多之前拿不到贷款的小企业主有机会拿到银行贷款,但对不具备良好经营能力的企业来说,其后续偿付能力存疑。


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作者:侯潇怡 编辑:周鹏峰


责编:李悟,实习生:陈莹琪