一、联想发生了什么
今天上午，柳传志、杨、联名上书《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》，声称联想5G投票原则没问题，谁也不能给联想泼脏水。
联想怎么了，让在联想不再担任任何职务的创始人站出来说话？在这里，边肖先为大家简单梳理一下事情的发展。
这发生在3GPP于2016年10月和11月组织的两次会议上，两次会议都对信道编码方案进行了投票。(注：3GPP是通过高速无线网络传输多媒体内容的新标准)
当时，有三种代码竞争5G标准信道方案，即LDPC、极地和涡轮。本来这三个方案都是数学家提出来的，后来演变成了中国主要推广的Polar码和高通主要推广的LDPC码之争。当然，大国博弈中也有话语权的成分。
在2016年10月15日的第一次会议上，为了确定长码的标准，由于华为的Polar码本身在长码方面没有优势，联想和Moto投票支持高通的LDPC码。会议的结果是高通的长代码方案，其他标准将在下一次会议上讨论。
在2016年11月17日举行的第二次会议上，LDPC码成为eMBB场景下数据信道的长码和短码编码方案，Polar码成为eMBB场景下控制信道的短码编码方案。
如图，联想和Moto第一次会议没有投Polar，第二次会议投了。
一年后，事情再次发酵。联想当时没有投华为一票，被很多人贴上了“卖国”的标签。随着声音越来越大，柳传志不得不亲自表态。
当然，联想的说法基本属实，但大众关心的是，联想是当时唯一一家投票支持高通的中国公司。
在梳理完联想荣誉大战的整个故事后，边肖将简要地为大家讲述柳传志是如何创立联想的。
二、不惑之年，“野心勃勃“创企业
大学毕业的柳传志，顺利进入国防科委第十研究所。文化大革命期间，他被送到农场工作和锻炼。两年后，他回到中国科学院计算机科学研究所工作。这一呆就是14年。当然，这也是他创业的机会。
1984年，研究所领导向柳传志征求是否带领团队成立公司尝试的意见时，柳传志不假思索地答应了。这一年，他已经40岁了，没有人料到他会在中国企业史上留下浓墨重彩的一笔。
>在为新公司取名字“联想”后，柳传志就与当时的11名员工在中关村一间不足20平米的小平房干了起来。柳传志本来是把联想定位为高科技公司，无奈手中只有区区20万资金，最后柳传志选择了为IBM做代理。
不过，柳传志虽然在为IBM打工，虽然走着“贸工技“这条路，但柳传志的理想是做自己品牌的电脑，所以他主动邀请了开发出汉卡的倪光南加入联想。1990年倪光南不负众望，带领技术人员开发出了一系列的联想微机，一上市，就受到市场追捧。
所以，任何时候都不要放弃自己的梦想，也不要随波逐流轻易改变，坚持下来，或许会创造更好的结局。
1993年，中国PC行业对外开放，原先的进口批文被彻底取消，同时关税大幅下降，面对贸易政策的突变，柳传志采取种种战略，1996年，联想跻身中国市场前三名，第二年跃居第一。
柳传志说：“困难无其数，从来不动摇“一个人如果真的想做成一件事，那就得有一股”非做成不可“的劲儿，不然结局就是坚持不住。遇到困难首先不是动摇，而是想尽办法过这一关。
2004年联想集团向全球正式宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部，从最初的帮IBM打工，到收购IBM个人电脑事业部，这场“蛇吞象“的战役背后是柳传志及联想人不断的努力。对此，柳传志曾深有感触地说：“联想并购IBM的 PC六年，经过了各种艰辛坎坷的考验，宛如一次长征，如今终于到达了终点。”
简短一句话，道尽其中的艰辛。
有人说，柳传志之所以是个传奇，不仅仅是因为他40岁领导着只有11个人、20万资金的小公司成长为中国最大的计算机公司。更是因为他的故事始终激励着无数正在追逐梦醒的年轻人。只要足够努力，只要敢开始干，命运就不会亏待自己。
柳传志在各个场合不止一次地说过这样一句话：“联想是我的命。”因此，当全球金融危机时，65岁的柳传志毅然重新披挂上阵，以集团董事长的身份重振联想。
也正是他这句话，今天的联想再次面临危机，70多岁的他依然站起来为了联想的荣誉发声。
作者：千亦
