如今网络信息越来越发达，很多大学生毕业后选择自主创业。虽然这需要一些成本，但他们都想着“搏一搏，单车变摩托”.如果他们成功了，他们可以买房子和汽车，实现他们的财富自由。然而，事实上，100%的大学生并没有自己创业，至少有80%的人亏损。不仅他们的投资被浪费了，他们和一起投资的朋友同学的关系也容易出现裂痕。
小舍是北京的一名大学生。他没有钱和人脉，但他在六个月内赢了三次酒吧。老实说，他的方法很贼，看起来很复杂。其实每个套路很简单人都可以作为参考。
案例背景
从小社大学毕业后，他就一直想要开一家酒吧.他也是一个年轻人。他知道很多年轻人都喜欢去酒吧消费，现在酒吧越来越高，价格也越来越高，但是相应的成本并没有增加多少。如果你开了一家酒吧，你肯定能赚钱。小舍没有做任何调查，但他忘记了一件事，叫做。他认为学校周围的酒吧都赚钱了。事实上，不赚钱的酒吧已经关门了。正是因为调查过程中的偏差，小舍误以为开酒吧就能赚钱。在向家人要了钱，向朋友借了一些钱后，小舍终于开了一家酒吧。
短短4个月，小舍就准备放弃，没有名气，没有客户。虽然店铺装修的富丽堂皇，但是来的顾客很少，所以没有办法。为了不亏本，小舍很快就把店卖完了。虽然她朋友的钱还了，但她的父母短时间内还不了钱。
如果是普通人，可能会选择上班或者直接去上班，但小舍不一样。在网上找了几个月的专业教程后，小舍又要开酒吧了，这次，他甚至想要“幸存者偏差”!
具体案例——“众筹模式”
相信大家一定都见过“水滴”吧。事实上，这不仅是一个社会筹款工具，也是其背后的一个不花钱就开酒吧。既可以在线上应用，也可以线下应用，小燕就采用了这样的商业模式。虽然很多人或多或少听说过这样的“众筹”模式，但小燕依靠这种模式带来了新的变化。通过所谓的一种商业模式,当然这里引用的活动(行业)案例只是少数方法，我的专栏里有更多关于实体店管理的策略和“套路”。如果你感兴趣，可以点击观看，自己充电。
盈利分析
小舍曾经开过酒吧，所以他知道开酒吧的成本。门面租金、装修、许多设备设施、人工等费用加起来有几十万。虽然家境相对较好，但毕竟第一次就亏了这么多钱，小舍这次学会了小聪明，决定直接拿出团购以及预购的方式成功使自己在半年内博得了3家酒吧。，就酒吧的一部分股份发起众筹.对于客户来说，并不意味着充值的2万元会丢失，这2万元可以作为现金，供他们以后在酒吧消费。对于那些在充2万元就能够获得酒吧5000元的股权,只要人多一点的人来说，那么在消协开酒吧的喜欢喝酒，逛酒吧的顾客而言，2万元并不多,
成为酒吧股东后，那些顾客
一定会叫更多的朋友到酒吧内消费，这相当于使得小佘凭空多出了不少有着广大人脉的业务员，而只要酒吧长久有顾客光临，生意就能够一直火爆，那么盈利也就是必然的事情。酒吧现在早就已经不再仅仅是喝酒放松的场合，其更是一个谈生意的场合，只要愿意成为酒吧股东的人，显然都不会是一般人，如此一来他们平时也能够选择这家酒吧谈生意，并且小佘也能够趁机认识更多的人，可谓是使小佘、股东以及顾客三方受益。
有的人或许认为这种方式太不现实，但是小佘却依靠着这种方式使自己在半年内博得了3家酒吧，对于一个真正做生意的人而言，不仅要了解其中的商业模式，盈利模式，同时也需要有灵活的头脑，《孙膑兵法》云：“天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃”，因此只有在适当的时间选择适当的方法才有可能取得最佳的成果。
好了，这个小伙儿的故事今天就先讲到这里了。对其他行业案例，商业模式感兴趣的朋友可以到下方专栏中查阅。专栏为你提供了600多套门店实战案例，从如何低价吸引10000名顾客，到如何转变0利润规则，使用商业策略，最后让你获得成百上千万利润的方法，手把手告诉你如何逆风翻盘，如果你的店刚好出现倒闭的风险，那么你不妨看上一看。
