李嘉诚的人生经历 李嘉诚的创业经历和经验

最近马云一句话亏了6000亿，说明了一个问题。成为名人很难。虽然你作为名人享受着各种丰厚的奖励，但你要承受一个错误造成的全民唾骂。这就是俗称的“名人翻车”、“人崩”，以及各种门事件。除了马云，还有一个富豪因为一个举动损失了上千亿。他就是李嘉诚。

他是财富的代名词，是中国改革开放后一代企业家的偶像。你为什么突然翻身？为什么他坚决要卖掉他在内地持有的几乎所有房产？你为什么集中精力把财富转移到英国，并在那里购买和投资？也许我们可以从他过去的一些经历中看到一些线索。

李嘉诚，广东潮安人，在香港长大，俗称“李任潮”，在香港生活和活动。他曾经是亚洲首富，多年来一直是香港首富。由他创办的长江集团(长江实业)已成为香港最大的企业之一。

抗战时期，李嘉诚随父母逃到香港，投靠了李嘉诚的叔叔庄静安家。没想到香港会很快沦陷。随着港元不断贬值，物价飞涨，李氏一家的日子越来越不好过，于是母亲和其他弟妹回到潮安。离开父亲，继续在香港谋生。

不久，李嘉诚的父亲在香港因病去世，临终前给儿子留下遗言：求人不如求己，做人要有骨气；失意时不要灰心，得意时不要得意忘形。我叔叔庄静安说他会帮助李嘉诚完成中学学业。李嘉诚告诉我叔叔，他打算终止学业，成为一家钟表公司。他从学徒开始，在半年内学会了修理和维护各种钟表。那时他还未成年。

之后，他长大了，离开了叔叔的公司，开始了自己的社会之路。他第一次去五金厂当推销员。五金厂刚打开局面，他就在塑胶带公司和玩具公司当销售员。18岁时，他晋升为业务经理，主管产品销售，两年后又晋升为总经理，负责公司的整体业务。这时，他的商业天赋已经显现，他已经定下了成为富商的梦想。

22岁时，李嘉诚创办了长江塑料厂。风险资本为5万港元，其中一部分是通过存钱存起来的，大部分是从亲戚朋友那里借来的。他在香港得到姑姑邱碧云的支持，参与了当时最重要的出口商品——塑料花的销售。每次李嘉诚谈起自己的创业经历，都充满了感慨和激情：“长江塑料厂只生产一些普通的塑料玩具和家庭必需品，出口欧美。

前10年，他每周要工作7天，每天至少16个小时，晚上还要自己学习。此外，工厂人手不足，他不得不购买货物和接受订单。他经常睡眠不足，早上要带着两个闹钟起床，这是每天最难过的时候。"

但是，和很多企业家一样，事情并没有李嘉诚最初想象的那么简单。李嘉诚这几年陷入了企业生存危机，举步维艰，甚至出现了质量事故。

直到1957年，李嘉诚偶然从《塑料工业》杂志上看到一家意大利公司用塑料原料制作塑料花，正在全面倾销欧美市场，决定前往意大利考察。回到香港后，他跟随一家意大利公司推出塑料花，在香港卖得很好。李嘉诚随后募集资金发行股票，组建了一家股份制企业，更名为长江实业有限公司，由李嘉诚担任董事长兼总经理。

实体经营了14年，43岁的李嘉诚，开始将触角伸向房地产行业和股市，成立了长江地产公司。但他发现房地产需要巨额的资金投入，这就一定要涉及信贷。而李嘉诚对借债都很谨慎，于是他想到了上市，随后他又将长江地产改为长江实业有限公司，成功挂牌上市，长江实业股票认购超过发行额65.4倍；上市第一天，长江实业股票由发行价3元升到6元多。其善于以股票融资，加上当时股市热潮，所以得以小吃大，在上市的一年内，其土地储备已上升逾20倍，并开始快速累积财富。1967年李嘉诚更是趁地价暴跌以低价购入大批土地储备，而这一决定也让李嘉诚的财富迎来急促的膨胀，旗下房地产市场业务蒸蒸日上。

李嘉诚宣布透过长江实业向香港上海汇丰银行购入英资第二大洋行、市值约60亿港元的和记黄埔22.4%股权，其后逐步增持，1980年底增至41.7%。李嘉诚成功控制和记黄埔，长和集团几乎是富可敌国。

1981年，《远东经济评论》以“李超人”作封面，从此“李超人”一词便成为李嘉诚的代名词。

90年代，李嘉诚大举进军大陆市场，成为了香港在中国大陆的最大投资者。北京长安街的东方广场，上海陆家嘴的东方汇经，中国政治中心和经济重镇的标志性建筑，都打上了李嘉诚的烙印。特别是北京的大型综合物业项目“东方广场”，是他在中国的“得意杰作”。东方广场雄踞于北京市中心，坐落于东长安街1号之绝佳位置，东方广场占地10万平方米，总建筑面积达80万平方米，是亚洲最大的商业建筑群之一，是真正的北京“城中之城”。后来李嘉诚把中国大陆的投资项目组成长江基建。长江基建在中国大陆的能源建设占有很重要的分量。

不过，李嘉诚旗下的“长和系”在中国大陆变相囤地也饱受诟病。多年来，“长和系”在中国近十个城市十余个项目，均通过“蜗牛式”开发方式，延长土地开发周期从6年到10多年不等。

其中，李嘉诚在北京明十三陵附近“皇家别墅”北新嘉园项目合同约定2004年11月开工，但10年之后的2014年，该项目依然未见开盘动静。李嘉诚公司一名离职员工向报界表示，李嘉诚拿到一个项目后一般五六年后能真正进入开发阶段算是快的，多数项目一直处于设计阶段。

而对于他批评最大的莫过于撤资事件。从2013年，出售广州西城都荟广场和上海东方汇金中心开始，相继出售了旗下南京国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦、重庆大都会、陆家嘴世纪汇项目......

李嘉诚的说法是“他对债务从来是如履薄冰”，他抛售房产，主要是为了规避疯狂房价背后存在巨大债务风险。随后他转战欧洲，45亿欧元（约412亿港元）收购德国能源管理综合服务供应商Ista（依斯塔）及其附属公司；约424.5亿港元的价格收购澳洲能源公司DUET集团......

相比于德国、澳洲，李嘉诚更加青睐英国市场，有媒体报道称：李嘉诚几乎买下了半个英国。据公开资料显示，李嘉诚在英国的投资主要涉及港口、地产、水利、电信、铁路等诸多行业和领域。

据媒体统计的数据显示，李嘉诚家族旗下的企业在英国累计投资超4000亿港元，投资额惊人，李嘉诚家族的企业控制着英国四分之一的电力市场、三分之一的天然气供应市场和五分之二的电信市场。

这难免让国人感到不舒服，于是网上酝酿了很多不利于李嘉诚的言论。而新华社旗下智库机构“瞭望智库”发布题为《别让李嘉诚跑了》的文章，更是将李嘉诚撤资事件推向高潮。文章指出李嘉诚——“不顾念官方此前对其在基础设施、港口、地产等领域的大力扶持，在中国经济遭遇危机的敏感时刻，不停抛售，造成悲观情绪在部分群体中蔓延，其道义的高点，已经失守。”批评长和系撤走中国资产，是“失守道义”的行为。

李嘉诚针对网上的舆论压力，首次公开回应“撤资”“不爱国”等质疑，称“一篇似是而非的文章，也可引发热烈讨论，这是可以理解的，但文章的文理扭曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”在其发给记者的新闻稿中说，所谓“撤资”指控完全不成立。在零售方面，其集团在全球拥有13000间店铺，其中内地由两年前的1300间增至今天的2300间，增幅为77%。

对于“不爱国”质疑，新闻稿中说，李嘉诚倾注大量时间、心血，对有利于中华民族的事业，过去、现在、未来，宗旨不渝。李嘉诚对中国充满信心，对中央坚定不移继续改革开放，致力于优化营商环境有信心。据介绍，这是李嘉诚首次就事件作出回应，网上一切假李嘉诚之名所流传的文章均非属实。

老话说，商人重利轻别离。李嘉诚所谓撤资中国，抛售中国房产，套现跑路，也只是他个人的商业行为，本无可厚非。但有一点是可以明确的，李嘉诚办实业，只能让他富甲一方，而真正让他雄踞“亚洲首富”地位的一步，一定是投资房地产行业。最开始是他深耕香港房地产市场，之后是布局内地占据中心城市的繁华地段的房地产项目。

因此，今天中国的房市和楼市现状，与李嘉诚这一批精明的“炒房”高手分不开的。他们利用内地法规监管相对滞后的时间差，无所不用其极地耍小聪明，套取土地、房产的最大价值，最终富了自己，坑了千千万万中国老百姓。

回过头来想想李嘉诚这一路的操作，才恍然大悟，李嘉诚这样的人物，手眼通天，肯定提前嗅到了政策方向。果不其然，很快中央政府已经明确提出了“房子是用来住的，不是用来炒的”理念。

由此可见，李嘉诚果然只是一名优秀狡黠的商人！从实业到股市，再到房地产，李嘉诚不是踏踏实实地走“薄利多销”的中国式的经商模式，说到底还是一个追求高回报收益的投机商人。而追求高回报，就需要承受高回报带来的负面影响，股市和房地产，无疑都是这些年国人诟病的“韭菜收割场”。

而他根据市场环境，适时抛售旗下地产，依靠从全球资产配置的方向出发，在英国进行投资无疑是一项十分正确的决定。可惜人算不如天算，谁也没能想到，一场新冠疫情，没有把中国击倒，却让欧美国家深陷泥潭，久久不得复原。

如今的新冠疫情对英国带来了相当巨大的影响，很多地区都展开了封闭措施，这对于李嘉诚投资的港口以及餐饮行业形成了严重冲击。据国外媒体最新报道，目前李嘉诚承受的经济损失已经达到了4000亿港币。在投资英国出现了如此巨大的意外状况之后，李嘉诚自身的目光再度放在了大陆地区，将会在大陆展开相应的布局，毕竟对于如今的李嘉诚而言，大陆地区还是其最为重要的一个利润点。