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有关创业的思维导图 创业者与创业机会思维导图

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*思维导图是用国产软件XMind制作的~ Note Man有一个神秘的组织,里面的人都在研究如何制作思维导图。好奇请加微信询问详情:笔架峡02(备注:想做地图)

原文传送门:

阿里合伙人内部分享:我见过500家创业公司生死之后的产品理念

原文摘要:

提供什么产品?

产品绝对不仅仅是产品部门的人做的,做产品的人需要用产品去赢得客户。

一、产品经理所需的三大特质

1.感性与理性

比如高德的产品经理和阿里妈妈的产品经理绝对是两个不同的特点。To C业务的产品经理需要更多的感性。

2.产品哲学

每个做产品的人都必须有自己的产品哲学。你对产品有系统的思考吗?有降水吗?

从3.0到1的体验

如果是新产品,他过去0-1的经验非常重要。公司的产品经理越大,越容易知道为什么。

二、产品角度的四条线

做互联网产品,不要面面俱到,因为你的亮点导致用户来,你的死角导致用户走。

1.你的亮点是什么?

2.你的死穴是什么?

3.你对手的亮点是什么?

4.对手的死角是什么?

三、互联网组织形态下:无形和无价的产品

一个组织的核心竞争力建在哪里?

建立在To C的产品和经验之上。

四、避免两种倾向:一言堂、讲民主

在决策机制中,我们能做到人人可以说不,有人可以说是吗?