专注于实施
开启建设繁荣滨州的新征程
滨州市委书记佘春明
全省“行动负责、狠抓落实”工作动员会吹响了“率先垂范、全面开创”的号角。作为滨州的“施工班组长”，我将进一步提高站位，强化责任，积极行动，扎实做好规划布局。同时，用情感和真心做好每一项工作的落实，用拼搏和承诺实现“富强滨州”的梦想。
再次解放思想，激发滨州新动能。围绕“让滨州富强”的梦想，发布了“梦想题、发展题、改革题、创新题、实施题、责任题”的“滨州六题”，引发思想碰撞，进一步明确了路径，坚定了信心。确定全省乃至全国的标杆城市，制定规划，力争赶超。坚持实事求是、结果评价，出台鼓励干部干事创业的政策措施，为滨州培养一批开拓者和干部。
进一步改革将重塑经济发展的新优势。坚持以深化体制机制改革为突破口，加快推进产业集群发展、国有企业改革、开发区管理体制、资源资本化等6大类24项重点改革，出台支持企业发展和培育企业家的相关政策，争取更多省级、国家级试点项目。聚焦“十大产业”，突出“三大产业化”；
一是企业布局以园区为导向。以重点企业为引领，以重点产业为依托，通过构建要素集中、链条完整的生产体系，实现优势资源的科学配置、优化利用和循环利用。
二是产业发展集群化。以价值链为核心，重塑产业链、供应链，引进高技术含量、高增长潜力的项目，通过延伸、补充、强化链条，将产业推向价值链高端。召开全球高端铝产业发展推进大会，出台多项政策措施，把打造世界一流高端铝产业基地作为实现铝产业价值链“创卫桥”的“第一枪”。以“双招双引”为第一项目，年内引进多个财富500强投资项目。同时，按照全省十大产业“六个一”推进要求，建立健全产业集群“市级领导引领、专班推进、规划引领、智库支持、联盟或协会帮扶、资金保障”机制，全年“五十亿级产业集群”“五大新兴产业”主营业务收入分别突破千亿元。
第三，高端产品品牌。以技术创新和科技研发为导向，加快培育一批产品、企业、区域和地理标志品牌，推动200家优势企业年内纳入全省“万家万众”培育计划，抢占行业制高点，全面提升产品附加值和核心竞争力。
重新落实工作，展现创业新气象。一、工程事业。以重大项目管理模式推进重点工作，成立工作专班，协调资源力量，增强攻坚合力。第二，项目的责任。重点工程、重大项目、重大事项落实到各单位，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩。三是责任数字化。建立科学准确的考核机制，以成绩评判英雄，以成绩评判成败，揭露差距，突出成绩。
(大众日报)
