因为像乔布斯和扎克伯格这样的人的出现，企业家已经成为商界的新英雄。调查显示，在哈佛商学院，即使是不打算创业的学生，也希望拥有“创业精神”，因为这样的人代表着一种富有创造力和敏感的形象。
从企业的角度来看，什么样的人是创业型的人？哈佛商学院的一位高级研究员做过这样的实验。他将4000多名成功企业家的心理测试结果与约1800名总经理岗位的领导者进行对比，发现企业家人格有三大特征，与我们之前的认知不同。
以前，我们都有一些误解。我们一直认为企业家比其他人更有创造力。
事实上，他们与传统高管的真正区别在于，他们好奇并追求新的体验。也就是说，对新的体验保持开放的心态是企业家的独特之处。
这个特点不仅会让创业者积极进入不可预测的环境，还会让他们在面对从未接触过的领域时感到兴奋，而不是焦虑。因此，大多数企业家都喜欢参与项目的早期阶段，他们往往可以在这个阶段有所成就。当项目逐渐走上正轨，他们的参与度就会降低。
第二个误区是，企业家一定喜欢冒险，但很多研究表明，企业家也想降低风险，他们只是比普通管理者更善于处理风险。原因并不是他们比别人更善于抵抗压力，而是他们把风险视为动力的来源，能够很好地管理自己的焦虑。
第三个误解是，我们认为成功的企业家必须非常有野心。研究表明，创业型领导者对权力和控制权的要求很高，但对权力的要求也不一样。对他们来说，权力意味着更多的控制而不是支配；不是下级之上的权力，也不是赢得尊重或权威的权力，而是控制最终产品的权力。这样，企业家更像作家和艺术家，而不是独裁者。
就像苹果已经成为一家伟大的公司一样，乔布斯会仔细检查产品的每一个细节，参加所有的设计会议，手里拿着样机。作者认为企业家更像是一个圆的中心，而不是金字塔的顶端，但不要认为他们根本不会表现出权威。他们的权威是希望自己的项目或产品有强烈的个人风格。
创业型人才往往在工作中更积极、更大胆，接受新事物的能力更强，而不仅仅是关心自己是否做出了正确的答案！大数据时代，获取客户的成本可以降到最低，同时获取客户的途径也更多。
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