1、订单越来越小
大批量订单时代,一个工厂有几万个订单。生产过程中,材料采购、数据准备、生产转换的周期时间充足,转换频率为每月一次。企业各级管理层信息沟通周期长,响应慢。在订单多、数量少、交货期短的模式下,管理机构的信息脱节,响应慢。大多数服装厂采用大包装流程或整体生产的模式。这种模式在生产大订单时生产效率较高,但生产周期延长,质量响应速度过慢。面对小订单,会出现生产效率低,转化时间长,严重影响交货时间。尤其是有淡季的时候,工厂生产线的产能在旺季不够,淡季人太多,缺乏弹性。
2、竞争激烈
由于服装厂数量众多,许多小工厂为了抢订单,纷纷降价。利润的底部很薄。这种互相伤害就是自掘坟墓。
3、外贸订单现状
因为疫情在国外蔓延,而国外对疫情控制力度不够!结果,国与国之间的经济交流中断,停滞不前!如果厂家还没有发货到这里,就把货按住,把资金稳住!欲哭无泪!收到订单的厂家正常达不到发货日期,取消订单!也有的是因为即使抓出去,货物也不能通关上岸,也取消了!取消不是最坏的结果!至少没有耽误货那么糟糕!
4、内销现状
传统批发路线有四季青、意法、航拍、环北等。大部分做这种类型路线的厂家直接在上半年、春夏断供!忘了去年年底的销售吧。现在直接开始玩秋冬板!
至于为什么不搞春夏补水,有几个原因。
1.春夏季性生活短;
2.交付周期长;
目前劳动力不足,不确定,返岗不正常,导致厂家取消周期计划,担心错过销售期,导致货压!
5、利润越来越低
近年来,各种成本不断上升,尤其是人工成本,每年以10%以上的速度持续增长,给企业带来了巨大的生存压力。作为劳动密集型行业,对人工成本非常敏感。
很多服装企业基本上都是以前接到的订单,只是给工人工资零利润。一些订单不得不亏损,并被收回以支持工人。一年只有2-3个月能正常生产,在旺季产生利润。
6、市场变化快
因为现在衣服变化太快了。一般要求工厂交货时间比较紧。它还
导致工厂在生产中不敢耽搁。所以现在工厂的老板,一会担心有货没工人做,二会担心有工人没货做。
7、扣加工费
由于现在的服装行情都不是很景气,有的公司在加工厂送完衣服经常会挑一些问题出来说事,就会扣加工费。这也是工厂老板非常苦逼的事。

8、工人越来越难请
制衣厂招工难的问题,引起了诸多社会媒体的注意。熟悉广州市场的知情人甚至说到:“目前在广州城中村这里从事制衣行业的工人多是中年人,现在年轻人不愿意干这个,以后的工人也可能会越来越少”。
有制衣厂的老板甚至直接吐槽90后,现在年轻的人太娇气,吃不了苦,不愿去厂里上班。特别是90后,很多人宁愿坐在有空调的办公室拿着一个月2-3000元的工资。还有的年轻人想自己创业,没有本钱,但也不愿意做流水线的工人,这种三点一线的生活太枯燥了,再高的工资都留不住。

而打开招聘网站,我们也看到了深圳很多的服装厂也纷纷打出高薪争相聘请制衣技术工人。
数字化转型是每个企业都在思考的一个词。但是,数字化转型究竟意味着什么?就像阿里巴巴CE0逍遥子所说:疫情过后,企业数字化建设将达到一个高潮。如3D量体、3D试衣、VR购物等,而供给端的数字化升级才刚刚开始。5G时代即将到来,3D数字化、虚拟现实、人工智能、大数据等技术在生产端的应用和产业互联网的建设将成为时尚数字经济的重点。
因此,这也催促着越来越多企业去思考如何推进企业数字化建设,用技术创新为未来发展带来新的动能。