这两种职业形式对人的很多要素有不同的要求。
比如对一个人的价值观、思维方式、情商、个人日常习惯等的要求。非常不同，甚至可以说是天壤之别。并不是说在你做出一定的选择之后，就能很快弥补这方面的一些不足，或者说一些不足，不，改变或者提高个人体质是需要时间的。比如作为一个企业家，不能说你决定创业，只是。
我觉得你应该全面审视自己，客观理性地评价自己，甚至让身边的一些学长对你做出真正客观的评价。听听那些长辈或者长辈对你的个人看法。给你一些建议，他们可能会说一些让你不开心的话。他们说你现在当不了老板，你现在的情况等等。也许你并不信服，但请明确这不是选择题。你是一个在某种程度上被两种职业选择的人。
如果不能接受这一点，就会变得很麻烦，因为创业本身，诶，成功率很低，失败的可能性或者失败的风险极高。好吧，我们不要把它看作是一个选择题
第二，一定要知道，有些行业经理不一定适合当老板，他是一个非常优秀的职业经理人。他很有可能把一个企业引向一定的高度，取得这样的成就，但这样的人未必适合作为老板自己创业，更何况我们作为普通年轻人。哦，一个群体中很多人可以感觉如鱼得水，他可以呼风唤雨让企业蓬勃发展，但即使是这样的人也未必能成功创业。信不信由你，有时候创业对他来说比在企业做高级职业经理人更好，收入更多，即使是自己出来之后，因为当他真正站在董事长的角度考虑问题的时候，发现这正是他所欠缺的，他可能真的把企业带错了边。
所以，大家一定要说清楚，不要再选择了，我再告诉你一个道理
在那些成功创业的人中，这些人还有另一个特点。他们根本没有时间和精力去想这件事。这个要不要选这个的问题，他之前有素质，所以他们不会去想。
像这种问题，他们大概开始工作了。在工作过程中，他开始通过个人全方位提升储备供应能力。它可能有潜意识，以后我自己做。
但是，这个时候，他完全没有做选择题的想法。他可能会认真学习一些东西，或者在工作的过程中开始做自己感兴趣的某个方向的研究。已经开始了，直到他储备了自己的资源，储备了自己的人脉。这些人往往是最容易获得最终生意成功的人，或者是一些在企业中全力以赴的人。
