描述：12月18日，在海尔首家康复医院揭牌仪式上，海尔执行副总裁兼首席财务官、哈金控制公司董事长谭丽霞(左)授予“中国第一康复人”李健安教授海尔医疗行业首席康复顾问“许可证”。
如如果你还认为海尔只是一家家电制造商，可能会有一些意外。未来几年，医院、使用的康复设备、购药渠道，甚至名医都可能打上海尔的蓝色Logo。这并不奇怪。今年，从团队组建到第一家医院揭牌，哈金控制在大健康版图上丢下了第一颗棋子。
在国内大健康产业竞争领域，各种“势力”鱼贯而入，但像哈金控这样有实力的玩家寥寥无几。——10年，哈金控制迅速从一家总资产只有37亿元的金融公司迭代为总资产超过千亿元的金融生态圈。“按照计划，海尔健康也要进行平台化，为用户提供家庭健康解决方案。”海尔集团执行副总裁兼首席财务官、哈金控制董事长谭丽霞昨日在致辞中表示，“健康医疗(康复、护理、养老)”是海尔大健康的未来方向。
路线清晰，前景依然艰难。一方面是高进云和资金引领；一方面，它与当地大气相连，直接通往“钱景”。然而，打开海尔大健康产业估值空间的，不是规模和利润，而是新的商业模式。
落下首颗棋子
半年前，上海一家康复医院杂草丛生，招牌依旧不见踪影。只看到了“热枕和院长及筹备人员对医院的期望”；半年后的今天，远远就能看到楼顶醒目的大字“上海康复医院”。当你走进大楼时，设备是全新的，编制者的脸上充满了自信。“就像春天的大风，在夜里上来，吹开了万年梨树的花瓣。”谭丽霞引用了一首唐诗来描述半年来的变化，甚至解释了海尔医疗最初的样子。
这是32岁的海尔第一家医院，源于海尔无国界的存在。今年，哈金资本的子公司海尔资本在上海设立了三家医疗机构，包括一家康复医院、一家护理医院和一家养老医院。顾名思义，收购的医院主要是康复护理服务，康复医院将在今年年底开业，而护理医院已经运营了5年，总共约有1180张床位。三家医院在形式上互为上下游，这种“刚”在投资之初就形成了联动。
为什么财务控制如此健康？一方面，国内大健康产业的发展与美国相差四倍。国务院表示，健康产业将成为国民经济的支柱产业。2020年国内大健康规模将达到8万亿元，而资本市场最为敏捷，有1000亿元。哈金对资产的控制自然不能错过；另一方面，海尔资本形成了以家庭需求为中心的战略布局，而这一切的基础就是“健康家庭”的建立。“把健康还给人类，用爱改变世界。让每个家庭都实现医疗和养老。”谭丽霞表示，除了8万亿元的蓝图，这是海尔布局大健康产业的初衷。
“海尔式”打法
与大健康产业广泛的行业分布相比，包括BAT在内的投资机构主要聚焦在线医疗咨询、智能硬件、健康大数据等“互联网医疗”领域。有利公司要么拥有强大的互联网资源整合能力，要么拥有更先进的医疗和医药技术研发水平，或者两者兼而有之。然而，哈金控制并非如此。第一颗棋子落地生根，明显向线下大规模医疗保健服务倾斜。在哈金控制眼里，“物理医疗服务”是基础，基础牢固，树枝就能无限向上蔓延。
但是，面对这样一个新的领域，我们应该怎么做呢？谭丽霞表示，哈金控制的探索是基于平台的，医院不仅有康复和维护功能，而且是一个开放的平台，医生、护理人员和所有员工都可以在这个平台上创业。其实这是对海尔“小微”模式的翻译。早在10年前，海尔就从制造产品探索到孵化厂商，并在互联网时代扎根。
员工创业不仅为医院带来收入，在推动大健康生态系统建设中也发挥着更重要的作用。这种模式结束了医院和医生之间的雇佣关系。也让医院和医生搭建了一个平台，改变了医院的传统模式，
医生、病人的关系，更好地满足病人需求，直击传统医疗最深层痛点。同时，医院会把多种医学项目推向社会，使其得到社会支持，引入开放的生态资源，让企业与医院共生其中。
连接一切可能性
在这个平台上，海尔大健康可连接一切可能性。比如，它可以通过海尔金控的资源，撬动外部资本；通过股权投资团队，布局医疗器械、药品和保险公司等上下游产业；通过保理业务和小贷平台服务于医疗器械和药品的供应商；通过融资租赁平台为医院提供设备支持，减轻现金流压力；通过投资理财平台为患者提供金融服务等。更为深入的是，不仅是金控板块下的“资本”，海尔科技板块下的“生物医疗技术”，或者是海尔家电板块下的“医疗设备”，上下游“合作商”，以及全生态链下的庞大“用户”等，都可互联互通。“我们不仅要让有需求的人实现价值，更要将健康还给人类，用爱改变世界。今天，就是这个使命的开端。 ”谭丽霞说，海尔要让高质量的基础康复护理医疗服务走入社区和家庭，让患者在这里感受到生命的完整。
“我1992年加入海尔，幸运的是，我见证了海尔从国家企业成长为国际巨擘的风雨路。 ”谈起未来，谭丽霞说，如今布局大健康产业，海尔金控的目标同样是打造出民族品牌。 “这次依然是幸运的，因为有海尔最优质资源可依靠，并不是从零开始。 ”
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾在演讲中多次借用《易经》中“倾否，而非否倾”这句话来阐释海尔变革的精髓，即主动颠覆封闭的局面，而不是被封闭的局面所颠覆。当一个产业在革新之时，需要大规模地淘汰旧的技术与体系。海尔跨界入侵医疗，让用户可以放心花钱而不必为医疗质量妥协，品牌能叩开市场，同时，最具竞争力的服务才配拥有更美未来。
青岛晚报/掌上青岛/青网 记者 薛飞
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海尔或在岛城试水“养老小镇”
据了解，凭借海尔大健康的优质资源，海尔或将在青岛探索养老小镇模式。此外，海尔要利用现有的资源，通过线上线下相结合的模式，建立连接医疗机构、供应商、支付方、医生和患者的互联网平台，让高质量的基础康复护理医疗服务走入岛城社区和家庭。
名词解释 ：何为大健康 ？
广义的大健康产业包括医疗服务、医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个领域。虽然分布绵亘，两句话可以概括其风口所在：其一，投资机构偏爱“互联网+医疗”；其二，已上市公司转型的方向就是传统创业者的风向标。
