蒙牛集团相信大家都很熟悉。蒙牛和伊利可以说是整个乳业的常青树。这两个群体的牛奶和奶制品是很多人最喜欢的选择，这两家公司也有很深的渊源。
蒙牛的创始人是牛根生，牛根生是一个很悲惨的人。因为家境贫寒，他出生后不久就被亲生父母卖给了养父母。幸运的是，他的养父母对他来说还行。长大后，牛根生外出打工谋生，成了一名养牛工人。后来在一家乳业公司工作，然后进入伊利集团。刚进伊利集团的时候，他只是一个很普通的员工。由于他的表现和娴熟的技巧，他慢慢地获得了伊利集团生产运营副总裁的职位。一路走来对他来说并不容易。可以说，他是靠自己的努力达到这个水平的，但好景不长。伊利集团总裁担心牛根生会成为高真的主人，于是试图逼迫牛根生辞职。
辞职后，牛根生决定自己创业，于是创办了蒙牛集团。到目前为止，可以说蒙牛和伊利有着千丝万缕的联系。当时乳制品市场由伊利集团主导。新成立的蒙牛应该如何与这个庞然大物竞争？牛根生这么多年的营销经验不是白来的，他已经机智地想出了一个利用伊利知名度的办法。从一开始，蒙牛集团就以伊利为跳板做广告。蒙牛集团的口号是向伊利集团学习，为国争光，争做内蒙古第二乳业公司。
他的口号一出来，就引起了很多人的关注。蒙牛不知道，伊利很熟悉，蒙牛能发布是第二品牌，让很多人记住了蒙牛。一时间，蒙牛集团成了饭后谈资。然而，伊利也很生气。我为什么要为你创造人气？后来蒙牛所有的广告牌都被砸得粉碎，知道的人都能认为是伊利干的。牛根生也很聪明。他把广告印在牛奶盒上，伊利集团也无能为力。表面上蒙牛给伊利打广告，实际上是借伊利的潜力，让大家知道有这样一个品牌，想做第二家乳业公司。这让大家一下子就认识了蒙牛集团，蒙牛集团一举成名，为蒙牛集团后来的发展打下了良好的基础。
牛根生的举动也教会了我们很多，告诉我们不要把竞争对手当成自己的敌人，必要的时候竞争对手也可以成为一种资源，这也可以帮助我们成功。凡事都有两面性。只要我们善于利用对自己有益的东西，我们就会成功。
