创业，很多人认为只是一件事，即使有一种思维，一定不知道创业是一个后续的过程。就像给你一辆自动越野车，但你走到最后，完全无视不同的路况，使用不同的档位更合理。
今天我们就来说说创业过程中的几个阶段，不同阶段应该用什么样的思维？
1、创业之前的构思期
这是创业的第一阶段。当我们想到创业的时候，我们通常认为我们可以赚更多的钱，而且做得很快，但是大多数人对这个行业了解不够，最终导致创业失败。
在这个阶段，企业家的思维不应该专注于赚更多的钱，快速赚更多的钱，而应该专注于思考你能给消费者带来什么不同的东西。这种差异就是价值。如果你创造价值，就相当于创造利润。挣钱是合乎逻辑的。
如果只是抄袭别人赚钱多、赚钱快的项目，为什么用户不去熟悉的店铺购买，而要选择你的店铺呢？在行业认知上，你不如竞争对手，在业务体验上，你还是不如竞争对手。既然这样，我们就不谈失败，至少风险更大。
2、创业初期
这是创业过程中的第一道坎，大多数创业者都没能跨过这道坎。创业后，我们通常专注于获取新用户，每天都在想办法推广，但结果还是以失败告终。
这个阶段其实是创业初期对想法的一个考验。获取新用户很重要，但对于创业初期，我们的思考重点不在这里。而是要根据市场反映，及时调整创业初期理念和价值输出的不足，让理论思路与现实完美对接。在这个阶段留住用户比获取新用户更重要。
如果因为自己的缺点留不住用户，那再多的新用户也没用。相反，它会产生反作用。你获得的新用户越多，知道你缺点的用户就越多，而市场用户有限，久而久之就会臭名昭著。你能成功创业吗？
3、创业中期
创业一两年，已经处于中期阶段。现阶段最常见的问题是用户消费疲软，收入逐渐下降。我们通常会增加一些新产品或增加促销活动来保持用户的留存率，但效果往往不是很好，而且还在逐渐消亡。
现阶段用户消费的软肋不仅仅是产品的软肋，而是这个项目整个消费体系的软肋。仅仅增加一些新产品或促销活动，已经不能激起用户的消费欲望。要重点调整价值结构，为用户输出不同的价值，这样才能持续锁定用户。
所以，这个阶段不再是和竞争对手竞争，而是和自己竞争，让现在的自己能够战胜以前的自己。当你战胜了所有的竞争对手，只有瞄准自己，才能战胜自己，进入下一个阶段。
4、创业后期
能进入这个阶段的，基本上都取得了相应的成功。细心的朋友会发现，进入这个阶段后，很多创业者都选择了投资其他业务。原则上是这样，但是这几年积累的业务资源都浪费了。
现阶段，如果能把思维放在未来的可持续发展上，以现有的商业资源为导向，布局未来，生活可能会越走越高。例如，马云的进步是基于互联网和电子商务。
当你认为马云只是一个电商的时候，他已经是一个金融家了。当你以为他只是一个金融家的时候，其实他已经是互联网云和数据的大师了，这就是创业后期通过现有商业资源的引导布局未来的魅力。
如果我们把创业比作开车，那么从A到B创业就是创业之路。我们沿途会遇到高坡、积雪、沼泽和平坦的道路。如果有一天我们到达了一个低水平，我们可能无法爬上一个高的斜坡，超越一个沼泽，或者在雪地里翻滚。
所以在创业道路的不同阶段，要用不同的思维去思考，这样才能顺利前进，达到人生的巅峰。祝大家生活愉快，心想事成！
