相信很多小伙伴都有创业的向往。合伙创业好还是独自创业好？要遵循三个判断标准.
1.你的项目需要帮手吗？——根据项目类型来判断.
比如写自媒体文章、二手倒卖、个体户等。这些业务没有那么多环节，很有可能一个老板就能控制整个流程。你不需要找另一个搭档就能白分一杯羹。
如果你是公司或者企业，需要业务部门、人力资源部、财务部、物流部、公关部。一个老板要考虑的方面太多了。有伙伴分享会容易得多。
第二，你有短板需要别人补充吗？——根据创业者个人能力判断.
寻找合作伙伴的最基本标准是互补性。比如A擅长拉业务，B擅长内部管理，C有钱投资。那么A、B、C就有了一起创业的基础。如果A、B、C只能拉业务，不擅长其他事情，那么其他事情就没人能做好，公司也就很难发展。
如果发现自己有明显的缺点，短时间内无法改善。考虑找一个擅长这个的伴侣作为补充。如果你只能脚踏实地地做事，不知道如何搞客户关系，那么你就需要一个能为公司提供源源不断业务的资源型合作伙伴。如果合伙人擅长同一件事，合伙就没有意义。两个人肯定有1 1大于2的效果。
如果一个人能够掌握公司的一切，没有明显的缺点，就没有必要去找合伙人。你只需要请对的人做对的事，利用好他们就能创造好的事业。伙伴关系代表信任和依赖。如果不依靠别人也能挣钱，为什么不自己挣一份呢？
第三，蛋糕大了一个人吃了不消化怎么办？——根据项目长远发展来判断.
有些人在网上带货，赚了很多钱。到时候，他自己就能做好。但接下来，他打算创业，开一家服装厂，开一家连锁店。如果体量大，担心的事情就会多，所以要有好的团队来操作。蛋糕太大，一个人消化不了，需要和伙伴们一起分享。
有些项目比较稳定，短期内不想有大的发展变化，自己去做吧。稳定盈利。
如果预计项目体量需要扩大或者方向有较大变化，可以先谈合作伙伴。找不到合适的伴侣。
只有具有强烈合作精神的人才能生存，才能创造文明。——泰戈尔。
非常感谢您抽出时间耐心阅读我的文章。这是我登上头条的第四篇文章。我真的需要你的支持。希望你能关注我，我会按时分享新鲜的创业知识，手把手带你当老板。正在努力创业。希望你们能一起勇敢成长。
