随着橱柜家具行业的普及，很多人都想进入橱柜家具行业创业，赚到人生的第一盆金。但是很多人不了解家具行业。大多数人，为了省事，都会选择加入一个品牌，这样对自己的生意更方便。想象中，他们只需要自己租一家店，总部提供样品柜、技术咨询和货源。他们什么都不用担心，只是卖货，但现实中真的是这样吗？
虚假宣传多，创业需谨慎
现实中，很多人在办理完所有手续，报名合作的时候，会发现里面的一切并没有自己想象的那么简单。
首先，总部提出免费提供样品柜。你真的认为是免费的吗？当然不是。你需要先支付这个样品柜的费用。等你以后卖货的时候，会从订金中得到一点回扣。举个简单的例子，比如总公司合同上说返利率是1%。乍一看，感觉还行。一百美元兑换成一美元。为什么一个月不卖两三十万？但是，月营业额和产品成本金额相差甚远。营业额可能是20万，设定产品成本只需要10万左右，所以按照10万的1%返利只有1000元。一个店面的样品柜台可能要花费近10万元，但可以想象的是，一个样品柜台所需要的钱可以完全免费。
加入一家企业时必须谨慎。福利越高，陷阱越大
再说，是总部支持政策。很多创业者前期投入了50万，店面装修好了，房租交了，样品柜也做好了，等待总部的支持。但是，总部直接发了很多书面材料。等于说前期帮营销，帮开店，帮管理变成了看学习资料，想着开店。
当然，会有很多人不同意，会打电话给总部寻求帮助。总部会派一个人去经销商处，但是来店里培训讲师的所有吃住费用都由经销商承担。
比如Aqi联系的章宗，也加入了一个小品牌，指望总部的支持。结果他给工厂交了一万多元的培训费。总部派人下来，需要食物和住所。重点是训练3天，每天聊2个小时再回去。培训情况可想而知，店内员工一脸茫然。
对于创业店来说，店内的专业人员毫无储备，都是自己的亲戚，一般对橱柜家具一无所知。短短的三天六个小时的训练，可以说什么都学不会，甚至理解不了培训师提到的问题。
而实际情况，店里也已经成立，房租、水电、员工工资都是每天流水。作为一个创业型老板，很难站出来。这也是为什么老板经常从橱柜家具店跑出来，或者店铺开一年。
家居行业的业主挤兑成为高发时期
那我们就在这里和大家聊聊，加入橱柜家具店需要知道什么，如何避免上面提到的问题。
首先要有非常雄厚的资金加入品牌店。一般一线品牌的加盟费在50-200万元不等，不同地区、地级市加盟门槛不同。很多人加入品牌店是为了省钱、省时、省事。但世界上绝对没有能让你安心省钱的生意，也不会有这么好的总部。永远相信所有的商人都只想赚钱。
他们都称对方为兄弟。和总公司聊天很愉快，他们觉得感情很好。但是，在商人面前，绝对没有可以左右生意的情绪。生意就是生意。也就是说，对于工厂总部来说，他不在乎你的经销商是生是死。
比如橱柜家具里的一些大品牌，然后你加入别人的品牌，用他们的品牌赚钱。说自己能卖得好能卖得差是个人技能，与人头无关
很长一段时间，大家都在网上搜索一些橱柜店老板跑路，总部不关心的事情比比皆是。那为什么店做的好，老板为什么跑了？因为这些人不懂橱柜家具，每天生活在压力之下，总部提供的供货价格也比较高。市场售价相对较低，中间利润差太小，专业人员难找。长期赔钱，在高强度的压力下，难免会跑路。
ze:15px;"> 那么这些问题怎么调节呢？我店面都已经立起来了，不能说因为这么多困难就不干了吧？ 那首先来说呢 ，你要了解自己的店，以及总部供货合作的相关事宜，需要静下心，自己好好的算笔账，根据当地的市场情况，进行模拟开支和收入的平衡点。比如说总部的供价到底是怎么供的？各项五金的价格体系到底是多少，自己卖多少能挣多少，这个是作为老板第一要自己心里有数的。如果总部供货价格高于市场平均价格， 这就要跟总部以理据争。
橱柜家具铰链
比如说总部给你供货拉手15元1支。 而如果自己在市场或网上购买只需要10元1支，这就要跟总部去商谈，是不是可以把这拉手调换一下，可以有一半儿是总部供应的，有一半是自己在市场上购买的。
尽量让总部对自己的控制权能够稍微的小一点，这样中间这个价格差就下来了。在比如说橱柜家具中的铰链。 总部给供的铰链可能35元钱一对。 但自己买的铰链可能说只要15块钱一对。
可能说质量会有一点不同，但我们可以做一个促销产品，我这个低配置的产品我就是专门低价促销的，这样也可以让店面有更多的销售模式，以及给客户更多的选择范围。
当然了，这些事情，是要跟总部商谈，有一些绝对控制权的大品牌厂商，是绝对不允许经销商挂羊头卖狗肉的事情发生的，一旦要是把五金件换了，出现任何售后问题总部是不管的，甚至吊销加盟许可证书。
那么如果说合作的不是那么特别大的品牌，你加盟了啊，那就要进行重新审视自己店面，重新规画发展方向。
既然总部不管，自己就要多下功夫了。自己做个预算，花一天两天的时间，如果说不会做word表格，那就拿手写用计算器算，总之做生意，要做到自己有心里得有个数，把这些规划好了，然后自己去定个规格，告诉销售如何去卖货。
每个城市一线和二线城市，二线城市和三线城市卖的价格肯定是不一样的，那么就得适当的根据当地消费水平，进行多次多规模的营销促销活动。 比如说套餐模式，8888元 ，包含橱柜中3米地柜，2米吊柜，3米台面加油烟机灶具，这样的促销活动。
创业必须自己做到支出应收对比心里有数
能够在有限的销售经营范围内，多增加附赠品，让客户有购买欲望。再有就是跟一些其他的企业合作，比如装修公司，或者窗帘，马桶卫浴，地板沙发等。去跟他们洽谈。 现在的生意不再是像以前那种说我坐店面等活，而是谁会吆喝，谁家挣钱。
前面说创业要省，下面说一下创业要往外多散钱，现在是客户少，橱柜家具店非常多。得出去抢客户，那也就说当你能够把店面先守住时，然后就需要找业务，给再多钱都可以。
比如说招两名职业业务员，每个业务可能月薪酬需要1万块，当给他们身上花1万，他们有可能给带回十万二十万的订单。
有可能有很多老板觉得给开那么多工资比较心疼。 觉得自己为了开这个店面，已经投资到50多万了，都快卖房子来创业了。在让拿出每月1万块钱去找业务，这不要把自己逼死么。
那这就是没有远见了，如果没有业务就没有大量订单。 你花1万或者1万多，去顾两个好的销售好的业务员，他们能去帮着跑小区。
专业业务销售，他们有能力，有人脉。 能坚守把一个小区盯下来，如果说他们人脉特别厉害的，可能在当地，直接拉回个工程活。一个工程活干下来，挣的钱，再开个店面也都绰绰有余。
那你是不是得到的比支出的多的更多？如果说这钱不投入？ 那就什么都获得不了。
比如说有的老板一看这店面没有客户，就把灯关了。关了灯，节约用电，可这省又能省多少？一个月能省出500块钱么？，但是如果把这钱，给专业人士，给他们一个月工资在涨个五百，他们会玩命的效力。
所以说作为创业老板，加盟要谨慎，对待你的总部，要能省就省，对待你的员工要能舍得，总部是重你兜里拿钱，员工是往你兜里送钱。
