有网友问：为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工？

不仅仅是一个企业的老板，你看公务员和事业单位的招聘，年龄都卡在35岁。

记得我们公司去年招聘了一个服务司机，领导明确希望是40岁以下。结果一个69年出生的考生，在登记表上故意改成了79年。

结果面试表现还算不错，10岁的“伪装年龄”在面试时没有被看到。最后公司领导决定录用他，但在求职报名当天，要求上交身份证复印件，实在无法隐瞒。我们处理的HR发现了这个问题，最后公司以他故意隐瞒事实为由拒绝接受他。

这件事让我感触很深。虽然他已经快50岁了，以他的能力和经验做司机也没什么大问题，但就是找不到这样的工作机会。

下面，我就这个话题谈一些个人的想法，仅供大家参考。

一、考虑到40岁以上的职场中年人健康隐患

时间是一把杀猪刀。不管你保养得多好，到了一定年龄后，身体各方面的功能都会退化。

包括记忆力、疾病和意外的概率等。

我有一个朋友是一家保险公司的业务经理，他告诉我，去任何一个客户单位洽谈业务首先要注意的就是它的平均年龄，因为平均年龄越大，发生意外的概率越大，保险公司的收入也就越低。

因此，对于这样的客户企业，保险公司要么提高报价，要么干脆放弃单笔业务。

朋友说在一家传统国企(平均年龄40多岁)工作，合作一年后发现利润还没实现，第二年直接涨价，对方拒绝接受，合作关系就此终止。

这种现象反映了职场的现实。也许一些健康的中年员工可以比年轻人做得更好，但老板们出于健康考虑仍然不敢招聘。

二、考虑到40岁以上的职场中年人思维定势

起初，我很困惑。作为应届毕业生，为什么会给我这么重要的职位？

后来有一次机会，我问老板这个问题：你为什么选择我？

老板说：一方面我觉得你在这方面很有潜力；另一方面，如果你找到一个中年社工，你会害怕他在社会上摸爬滚打会有固定的思维。

我理解老板的考虑。毕竟年轻人工作经验少，尤其是刚出校园的毕业生。一张白纸更容易接受公司的文化理念和老板的工作理念。

后来我在其他单位负责招聘的时候，也发现很多企业的管理者更倾向于招聘年轻人，甚至是应届毕业生。他们宁愿用自己的团队培养年轻人，也不愿冒险在职场招聘一个中年人。

这种倾向往往体现在大型国企或上市公司。比如我们四大银行基本都是招聘应届毕业生，很少选择社会招聘。一些大的互联网公司也是如此。

三、考虑到40岁以上的职场中年人已不是企业的主要培养对象

40-50多岁这个年龄层的员工，基本上职业发展已经比较定型，而且到了这个年纪，但凡都发展的人，都已经在自己的公司成为中流砥柱，一般不容易轻易跳槽出来，如果还得到处找工作谋生存的人，基本上也到了瓶颈，很难有大的突破。

但40岁以下的年轻人尤其是30岁以下的就不同了，职业锚都未必定型，到了一家企业以后，随着对他的培养，可塑性强的话还是大有空间，变化会很大，比如将来有机会成为企业的管理骨干或者业务骨干。

对老板来说，更看中员工未来的潜力，而不是招一个都看得到未来什么样的员工。

从这个角度看，也可以理解企业的招聘考虑。

四、40岁以上的职场中年人该如何发挥优势？

分析了几种职场中年人求职难的原因以后，我们再来聊聊如何发挥这批中年人的职场优势。

第一，职场中年人的定位要非常清晰，即你去这家企业应聘的岗位和你自身的优势要匹配，比如到一家培训机构做讲师，正好你这方面的经验非常丰富，那是可以的；或者你去某家企业的仓管部门应聘仓库保管员，你的成熟稳重也可以成为超越年轻人的优势。

第二，职场中年人要利用好求职的人脉资源，到了这个年龄，基本上你在职场中也积累了不少的人脉关系，找工作也未必都要靠投递简历这样去尝试，了解你的朋友很多，可以寻求合适的人帮你推荐机会，成功概率会更大。

第三，完善好自己的简历，尤其是个人经验这块，在简历中可以凸显以下。如果要让老板打消自己的一些顾虑，你一定要有非常独特的经验或技能可以打动对方，所以简历中这部分内容就要重点打磨完善。