2020年怎么办？动漫连锁店的“五大原则”，让你轻松创业。2018年以来，我国泛二次元用户数已达到近3.5亿，在线动漫用户数已超过2亿。庞大的用户规模为中国动漫产业的发展带来了巨大的需求市场。动漫产业总产值已超过1500亿，在线内容市场近150亿。动漫产业具有巨大的产值能力，最大的产值来自于下游的衍生发展。由此可见，动漫衍生品市场前景广阔，动漫连锁店项目也值得期待。那么如何打开一个好的动画链呢？把握“五个永久原则”可以让你轻松创业。
2020年怎么办？想要更好的经营自己的动漫连锁店，日常管理是最重要的。很多时候，动漫店的很多问题都是因为日常管理疏忽造成的。下面我们来介绍一下动漫店日常运营中的“五大原则”。
“定期整改”的原则。
定期整改的作用是提高动漫店铺的管理效率，优化动漫店铺的管理水平，旨在缩短店员取货的时间。事实上，由于动漫店对店员的管理缺乏规定，以及很多动漫店对商品的取放，很多店员认为动漫店的商品可以在销售服务中随意存放。这种行为不仅让动漫店看起来乱七八糟，还增加了店员找货的时间。
“定期组织”的原则。
作为一个动漫店的店主，我们应该经常组织店员对动漫店的产品、配置、供应和库存进行有效的管理。将动漫店日常工作中的必需品和非必需品分开，将非必需品的数量降到最低，分类放在方便拿取且不影响店铺环境的地方。
“常规定额”原则。
是经过“组织”“整顿”“清理”后的日常维护活动，将动漫店管理过程中一些优秀的工作方法或思路进行了规范和量化，增加了管理的透明度。通过各种方法，对动漫连锁店的老板进行督促，对店员进行督促，让他们养成习惯，提高动漫连锁店的管理者和销售人员的效率，防止出错。
“定期自律”的原则。
通过向动画连锁店的每个员工灌输按照规定的方式做事的思想，创造一个有良好习惯的工作场所。通过培训和教学，动画店的每个员工都可以采取正确的做事方式并付诸实践，这样店员就可以摒弃坏习惯。这个过程会帮助动漫店的店主和动漫店的店员养成制定和遵守规章制度的习惯。
应该采取“永远干净”的原则。
店长和店员没必要打扫，但要规定一定的清洁标准。在清洁标准的具体制定上，要真正做到店内地面无尘、无尘、无杂物、无沉淀，店内陈列道具、橱窗布置、室内四个标准，营造一尘不染的环境。为了真正执行定期清洁，应该要求动画连锁店的员工从上到下一起执行这项工作。
