36Kr获悉，数字进口供应链平台KKS近期完成数千万A系列融资，投资方为徐州润汇；此外，它还获得了数千万美元债权的支持。据悉，本轮融资资金将用于进一步搭建平台，快速推出更适合海外供应商的数字化产品工具，完善服务团队建设和国内市场推广。
此前，KKS曾获得郑明集团和清华创投的天使轮融资，以及华山资本和松源创投的Pre-A轮融资。
徐州润汇KKS
36Kr曾介绍，KKS成立于2016年。通过搭建数字化B2B进口采购平台和一体化服务，帮助国内采购商无需走出国门，直接与海外品牌、工厂、分销等一手货源对接，支持跨境线上采购，整合产业链上下游角色，提供优质一站式配套服务。KKS希望打造更适合数字智能时代和新贸易模式的柔性供应链能力，帮助海外供应商的优质商品更快、更低成本进入中国市场。
创始人兼CEO王赢对36Kr表示，目前中国进口消费者数量已经超过1.5亿，随着90后等年轻消费者的崛起，“买全球”的进口消费需求越来越大。他们有广泛和个性化的需求，细分的类别，多样化的品牌，并加速获取商品信息。他们几乎没有时间差就能捕捉到国际趋势，希望“看见就买”。
因此，对于在中国通过各种渠道经营进口商品的卖家(买家)来说，上架的品种和速度成为了新的竞争因素。如何缩短海外商品与国内市场和消费者的距离，成为行业必须考虑的问题。
但我国跨境电商发展时间不长，进口B2C蓬勃发展，而进口B2B至今没有大平台，基本属于小批发或信息匹配。市场仍缺乏更高效可靠的平台和解决方案，满足国内买家快速找到海外品牌和货源供应商，轻松完成采购的需求。KKS想打造的就是这样一个数字化进口直采平台，在海外商品、企业和国内企业之间建立更顺畅、更高效的“路线”。
KKS在上游找到海外货源品牌和厂商，减少了层层分销的中间环节。中国卖家可以直接通过KKS平台向海外供应商下单，从而降低采购成本。除了可以与供应商直接对话，缩短交易环节外，还可以通过KKS的一站式支持服务，实现更安全的交付。从找货、找供应商、询价到下单、运输、清关，整个流程相比传统国际贸易至少可以缩短30天。
KKS从美国起步，现已覆盖欧洲、美洲、新澳、东南亚、俄罗斯等国家和地区。近千家本土品牌、工厂、经销商、大型零售集团合作，涵盖食品健康、婴儿玩具、美容护理、时尚生活等多个品类。海外SKU数量已超过15万，关键SKU可支持全球免费购物。
对于KKS为何能快速突破上游，王赢表示，过去传统展会是海外品牌和供应商了解和开拓中国市场的主要方式：首先通过展会找到感兴趣的经销代理商进行市场测试，在取得一定销售成绩后再考虑进一步的市场布局。KKS通过互联网提供效率更高、成本更低的额外“路由”服务，可以帮助海外供应商低成本快速连接各种渠道，更精准地到达匹配买家，快速实现交易目标。
通过拓展海外供应商，与GS1合作，KKS建立了覆盖欧美各大卖场、超市的品牌“供应链数据库”——，不仅有商品的基本信息，还有海外供应商的“能力信息”。同时，KKS自主研发了创新工具“闪电询价报价”，使得双方谈判在线化、结构化、规范化，打破了分歧
前期，KKS主要服务头部KA客户，包括天猫国际、考拉、唯品会国际、苏宁国际、华润、九广超市等主流跨境电商平台以及大型线下超市。2019年交易额达到近4亿元。
通过头部客户的积累，KKS反向推进与海外供应商的合作，进一步提升供应链能力。从长远来看，国内外有数百万中小贸易商，他们的业务将在全球化时代迎来巨大变化。未来，KKS将进一步把供应链积累的优势辐射到中小B，通过更多的产品工具大规模服务双方。
谈及疫情影响，王赢表示，疫情初期的全球失序确实对进口交易表现产生了一定影响。但对需求几乎没有影响，消费市场对进口商品的需求甚至进一步发酵。
“当我们与国际标准化组织GS1合作时，我们发现我们还没有进入中国
市场的海外快消商品至少有3000万个。”她认为，随着国内进口消费需求的增长，在国家的政策支持下，KKS的跨境电商新模式和新服务将充分发挥出“交易流程扁平化、服务集约化”的优势，帮助海外品牌把对中国市场的兴趣将进一步转变为积极、实际的探索。KKS 团队目前共有30多人，总部位于上海。在美国、欧洲、东南亚、俄罗斯等区域设有办公室和战略合作伙伴。创始人王莺在大学期间已有较为成功的学生创业经历，后曾任美国商会代表、阿里（菜鸟物流）资深总监，是阿里菜鸟物流（驿站）、天猫分销平台等重要项目创始人，多次带领团队实现从0到1；其美国合伙人Lester在美国担任知名供应链企业采购总监，有超过18年海外采购经验；产品技术合伙人曾担任七牛云技术负责。其他核心成员来自阿里巴巴、美国沃尔玛、SAP等公司。
