担任总裁办公室主任十年的陆辽源，受邀担任科技创始人兼CEO。他说自己不擅长社交，但海底捞张勇、恒大许家印等商界大佬都是他的座上宾。
2014年，在Vipshop总裁办公室工作时了解到混沌，2016年开始系统学习混沌学院的创新创业课程。陆燎原成立于2017年11月，受邀参加技术，半年就拿到了融资。
他说，混乱的课程可以直接用于创业实践，这让他有能力“将行业的痛苦转化为变革的机会。”
分享人丨陆燎原
混沌大学广州分校59班/广州创新学院4班/广州商学院
广州请参加信息技术有限公司创始人CEO
广州市青年联合会会员
注：本文是基于2018年上半年鲁燎原在混沌大学答辩时的访谈稿撰写的#混沌同学故事#系列第五篇。感谢陆辽源的采访！
更多的故事将陆续发布，敬请关注。如果你想和更多的人分享你的学习故事和经历，请记得给我们发邮件：tougao@hundun.cn
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学以致用：
“混沌启发我将行业痛点变为创业变革契机”
2007年起，陆辽源担任中国移动总裁办公室主任、Vipshop主任。他有十多年的商务接待经验，了解当地生活和服务的方方面面。
经常会有老板和导演让他推荐一些适合商务聚会的地方，但市场上现有的app基本满足不了需求。
陆辽源描述了一个场景。
“比如你有5个朋友来北京，你请他们吃饭。你先去那些评论应用找个圈子，然后一个个打电话问有没有位置或者包间。如果你不幸运，你可能没有。你得再找一次。”
“毕竟你还是一个重要的接收人。那个地方的实际情况是怎样的，有没有窗户，停下来好不好，有没有水槽，有没有风景，是面对山景还是湖景等。真的不敢推荐给别人。”
“太痛苦了，选择的时间成本很高。还有一点，真正有特色的餐厅、俱乐部根本不配合这些应用，目标用户也不匹配。”
2014年，陆辽源通过工作了解到混沌。2016年开始系统学习混沌学院的创新创业课程。过了一段时间，创业的念头萌生了。
“程浩老师说过，痛点就是机会。我想，我能在我的行业里做点什么吗？”(查看程浩老师《精益创业的三板斧》课程的蓝色笔记)
2017年，借着消费升级的热潮，陆燎原决定做一个本地生活方式服务的YEATION，也就是请坐2017年底成立的座椅科技。
“我就是想发挥我自己十几年的工作经验，而且
id="16820879" qid="6580088128206279939" mention-index="0">混沌学到的创业知识，解决现有点评模式的痛点。你关注的信息我们都亲自考察过了，所见即所得，下单即有座，不用再一遍遍筛选确认。”2018年5月，请上座获数百万元天使轮融资。
“当然，本地生活我懂，从最基础的到那些富豪怎么接待，尤其是那种高端的，私人游艇、私人飞机怎么玩，这个东西你经历过就是经历过，没经历过真的想象不到。但要说创业确实人生头一次，很多的方法论都是在混沌学来的。”
陆燎原说混沌最好的一点在于，学到的马上就可以应用到创业实践中，尤其是研习社的课。
比如王刚讲投滴滴时，如何将CTO请出去，A轮融资时应该注意些什么；比如俞敏洪作为老板，他有拍板的义务和权力，但如果错了，作为老板要道歉；比如张楠讲抖音这个名字是怎么设计出来的……
“包括这次成长营。郝老师说创业者必须用自己的系统2（理性思考）去服务消费者的系统1（感性、本能），我觉得非常有启发，立马发到我那几个产品技术总监群里。因为很多时候我们为了创新而创新，而实际上消费者是懵的。还是要回到消费者本身，回到最简单的原则。”
“这些我都是学完就用。都是很实际的需求。创业就是我的刻意练习。”
2
知识饭局：
“互联网+场景+社群，与混沌相互赋能共生进化。”
在混沌的线下活动上，不少混沌学员都体验了一把陆燎原的请上座小程序。而那段时间，乌镇互联网大会也正好流传出一些互联网人的饭局。
“诶，我能不能通过请上座做一些同行的饭局交流？”
陆燎原立即与混沌大学广州分社秘书长吕宁沟通，两人一拍即合。
“就叫‘知识饭局’！”
截至目前，广州分社和请上座合作的“知识饭局”已陆续进行了26期。主要面向同行业人群。每期会邀请一位业内知名的嘉宾进行分享，每期15个名额。
“因为中国传统那些协会都不怎么活跃，聚会就是老三样，一起开个会或做个兴趣小组，吃个饭，喝个酒，就这些。没什么意义。”
陆燎原介绍说，刚开始也只是想为广州的互联网行业交流做一点有意义的事。没想到很受欢迎。
“都来排队。别的饭局邀请都不去，太忙了，这个排队也要来。大家缺的不是这顿饭，这年头谁还缺顿饭吃呀？大家缺的是和同行业人、认知同频者的交流合作平台。”
未来，陆燎原计划复制 “知识饭局”模式，打造“互联网+场景+社群”，这里的场景可能是饭局，可能是下午茶，也可能是其它活动，创造一个真正优质的信息和资源共享平台。
“其实也是一个和混沌大学相互赋能、共生进化的想法。”
参加“知识饭局”的人都得是混沌的学员。很多人参加完这个饭局，不仅自己报了名，也连带影响了身边人。不仅拉动了请上座的推广，也活跃了混沌大学的线下学习社群。
“罗辑思维之前有个副总想参加饭局，我就跟他说得是混沌学员。那时候他还不是，他就报了两个学院。结果报完听了几节课，人还没从饭局上下来，又影响了几十人进入混沌。他自己也成了超级团长。”
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“先有益，才有利，利是益的副产品。”
“不管是请上座，还是知识饭局，我的初衷其实都是解决痛点。”
陆燎原说起他们曾请廖建文教授讲课（原长江商学院副院长，现任京东集团首席战略官）。
廖教授说，中国现在大多数人都是先看利再讲益，其实应该先做益再谈利。如果对社会有益了，对行业甚至国家有益了，那么“利”就是“益”的副产品。
“我们也是遵循这个原则。我觉得你事情做好了，对别人有益，后面很多东西都是水到渠成。”
混沌大学2018上半年答辩
