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pdf文档解析失败,创业之殇 初创企业为什么失败pdf

1.管理不善。业主无法管理好企业,及时发现问题并采取行动。比如:员工偷企业财物或者工作偷懒。

2.缺乏技能和专业知识。不具备资金管理、机器维护和库存管理的技能和知识,不知道如何与客户做生意。

3.不完整的经历。业主有销售经验但没有采购经验,有财务经验但没有生产或销售经验,缺乏识别商业骗局的能力。

4.营销问题。因为无聊的广告,没有吸引力的产品和糟糕的服务。吸引不到足够的顾客。

5.信贷销售和现金控制不当。没有验证客户的支付能力,也没有健全的收款策略,客户可以赊购。

6.高支出。没有合理的安排,对企业的开支严格控制,如差旅接待费、营业场所租赁费、水电费、电话费等。

7.有些资产是过度的。设备车辆和非生产性材料过多,现金不足以维持企业的日常经营活动。

8.库存管理不善。库存过多,缺乏管理,不能出售或用于展示。

9.商业位置不理想。企业经营场所偏僻,交通不便,难以找到,或者距离目标客户太远。

10.自然灾害。没有为企业投保,企业因火灾、洪水或其他自然灾害遭受巨大损失。

对于创业的人来说。