说到“创业”，现在是一个很正常的词。很多人不只是说说创业，更多的人是付诸行动。然而，创业是一项长期的努力，就像走在黑暗的隧道里。在光明来临之前，他们总是忐忑不安，犹豫不决，甚至想放弃。
创业的路上还有很多弯路，不小心就会陷入陷阱。接下来，创业好消息为大家整理了六个“陷阱”。建议大家转发收藏，不时看一看，最好记住。祝你以后少走弯路，创业成功！
创业
盲目自信创业项目有市场
，推出项目时，第一点是市场调研，判断市场需求，推测我们要做的项目是否有人买，分布了哪些客户群体，有哪些痛点需要解决，是否比竞品有优势？现在很多人创业，想当然的找几个数据，然后写一堆自己的意见，这被当成一个商业计划，这是片面的，就像“纸上谈兵”！
创始团队的分裂化
在如今的创业公司中，工作氛围一直是生活在焦虑、迷茫和各种负面情绪中。如果公司创始人长期不能理解，对目标没有共同的理解，那是很容易的。团队分裂时有发生，很容易与利益分配不均产生冲突
资金链断裂
目前，很多创业项目往往因为资金管理不善而失败。很多情况下，由于创业者的资源和能力有限，创业过程中租金、劳动力、水电等必要成本总会上升，风险投资的问题也会逐渐显现。没有钱，创业就会陷入失败！
现金流中断
创业项目缺乏创新
创业时一定要找到市场的痛点，要避免跟风。在如今的创业市场，类似的模式太多了。不管你做什么，一定有太多的团队在同一时间做同一件事。
盲目扩张不看事实
的因素应该是大多数创业者失败的主要原因。很多人本性贪婪，很多企业想越来越强。如何做到行业最强第一，这些都是老板的想法。但是很多企业并没有这样的实力，很多创业大佬前期都愿意盲目扩张。公司只要有一点点起色，很快就会扩张变得贪婪，自己的企业不一定总能赚钱。
盲目扩张
创业者不够专注
很多时候创业者都有光鲜亮丽的经历，比如BAT公司的大牛，连续创业成功的创业者等等。这类创业者往往觉得自己什么都能做，结果就是怎么做好。创业的时候，你认为大公司的简历应该归零，你应该专注于发现客户痛点，解决问题。如今，世界上有好想法的人太多了，市场上也不缺。一个真正成功的团队可以处理所有的小事！在中国市场，竞争总是不可避免的，有些产品可能不容易做，有些营销可能不够硬，这可能是创业失败的原因。创业者通常以为自己擅长，却忘记了顺畅地沟通任务，很容易挫伤士气。简单明了的能力才是公司长远发展的可能。
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