创业公司没有品牌,缺乏融资路径。他们大多不把生存当成自己最大的战略,最终因为缺乏现金流而失败。
在我近三年的工作经历中,有100多位企业主或高管以不同的形式向我咨询企业管理问题,大约有30到40家管理规范的小微企业悄然倒闭,其中2020年倒闭的有20多家。
那么,哪些创业公司容易生存呢?低成本运营,在没有资金储备的情况下,注重造血功能:营销,想尽一切办法卖产品卖服务;重视输血功能意味着融资、投资融资、股权融资等。也可以设计企业理财的模式,以备不时之需,千方百计输血。
创业公司没有品牌,缺乏融资路径。他们大多不把生存当成自己最大的战略,最终因为缺乏现金流而失败。
在我近三年的工作经历中,有100多位企业主或高管以不同的形式向我咨询企业管理问题,大约有30到40家管理规范的小微企业悄然倒闭,其中2020年倒闭的有20多家。
那么,哪些创业公司容易生存呢?低成本运营,在没有资金储备的情况下,注重造血功能:营销,想尽一切办法卖产品卖服务;重视输血功能意味着融资、投资融资、股权融资等。也可以设计企业理财的模式,以备不时之需,千方百计输血。