项目经验(案例1)
项目时间：2015年6月-2015年8月
项目名称：建立内部控制制度，完善内部控制机制。
项目描述：
项目介绍
1.背景：小型工程公司成立5年，市场情况尚可，但内部实力不强。老板考虑变化，寻求建议以取得突破。
2.过程：执掌这类公司，“封建宗主”观念重，权力不放，用人单位还疑神疑鬼。这类公司的核心本质基本是领导者的意识形态，所以咨询也是最适合的方式，既能解决一些问题，又不会因为“治理”过多而造成新的不和谐。
3.结语：中小企业有大蛋糕，但也难舔。个人总结是中国
我的职责
1.咨询顾问，提供解决方案并在此过程中提供帮助。
2.梳理现有制度，找出效率低下的原因。
3.分析原因并提出改进建议。
项目经验(案例2)
项目时间：2012年5月-2013年5月
项目名称：多媒体信息发布系统
项目描述：
项目介绍
本项目开发的功能主要包括：分屏播放字幕、图片、视频、天气、事件、通知、语音等信息；你可以制定计划，定期玩；可以循环播放；它可以自动关机，还可以播放网络内容等功能；支持多台服务器，多个不同地址同时播放；安全性高；自动上传发布内容，无需手动替换程序内容；
本项目采用SSI框架、B/S组织、多线程技术、定时服务、jsp、html、css、tomcat、mysql数据库、js、jquery、webservice、EasyUi框架。
我的职责
1、负责项目管理全过程及核心功能模块代码编写；
2.系统设计、核心业务开发和指导；
3.监督和控制项目的进度和质量；
4.与其他项目团队协调和沟通；
项目经验(案例3)
项目时间：2010年7月-2012年4月
项目名称：多个数字电视应用项目
项目描述：
项目介绍
IP摄像头应用、MP6音视频广播应用、GPS应用、触摸屏应用、数字电视基础功能开发等项目均采用linux系统、java语言和c/c语言
我的职责
参与数字电视方案应用软件的研发和测试，并提供现场技术支持；
项目经验(案例4)
项目时间：2006年6月-2009年11月
项目名称：神剑ol
项目描述：
项目介绍
神剑ol是国内首款2.5DMMORPG网络游戏。用q版的人物风格再现古代武侠世界。
我的职责
主要负责客服团队管理、论坛管理和网站内容管理。
根据玩家反馈调整产品功能。
