当企业家想要赚钱时，他们应该学会管理金融。创业涉及的每个资金项目都要规划清楚。为了合理规划资本，他们应该为营运资本做好准备。如果没有资本计划，将会出现不可弥补的资金缺口。所以在创业初期就要对这些账户做好预算。
1、门店租金
在实体店创业很重要。店铺的地理位置和客流量直接影响到创业的收入，所以创业的第一步就是找到合适的店铺。但是，由于地理位置不同，城市不同，企业家应该珍惜自己的现金，除非真的需要，不要花巨资买房子、设备之类的东西。我宁愿租一家商店或办公室，也不愿买房子。我应该尽力留出一些钱作为你的风险资本储备。
2、创业项目的费用
创业项目成本是指支付给选定项目的直接成本和间接成本。
(1)成本
项目分为服务项目和实际产品项目，两者都存在成本问题。就像开餐厅一样，第一步是计算所有设备和食材的花费金额；第二步是计算厨师的雇佣成本；第三步是计算所有的雇佣成本，然后算出菜单的单价，估计每天需要多少乘客才能收回成本，收回成本需要多长时间，收回成本后需要什么样的乘客才能保证每个月的基本利润。如果你认为资本投入和回收的比例太不平衡，那一定有严重的问题。
(2)准备费用
比如运营前期的人员准备和招聘信息的费用。加盟品牌的费用，以及项目在运营过程中所需的辅助设备和工具等。如果需要进行前期调查和考证，还需要加上出差和考察的费用。还有就是产品推广的费用，是不能省的，但前提是你确定这个项目值得你投资。
三、发展中的日常费用
创业一定要有消费，就像婚纱摄影店一样。日常消费包括相机设备工具的磨损，衣物的折旧等等。日常消费是创业中非常重要的支出。但是，新创业者往往忘记了还有日常消费，这也是为什么很多新创业者在知道店铺生意好的时候，却赚不到钱的原因。
创业不是等着生意来找你。在激烈的市场竞争中，各种意外事故都会影响你的开支。创业者在创业过程中，一定要学会处理资金账户，先多注意后少注意，正确把握收支平衡，这样才能做出合理的利润率。从而大大提高创业成功的概率。
