人有：人力资本，这是一个流行的说法，叫做人力资源。当今社会，想要创业，离不开人的配合。也就是说，作为企业家，我们应该有一定的社会关系。我们需要处理好企业内外人际关系的方方面面，一切以人为本。人与人的关系处理不好，别人就不好说了。这几年涉及到管理员工的技巧和人格魅力，需要我们平时养成良好的习惯和作风！
创业之初，需要一定的风险投资，资金是最重要的一点。也就是说，在创业过程中，不会理财的公司注定会破产，所以现在很多大公司都有自己的理财规划师和专业会计师。只有把握公司财力的趋势，才能知道业务方向。如果我们亏损了，我们可以立即找出问题！如今，很多企业家在开了公司(餐厅)后，从来不记账，也不理财。不知道赚了多少，也不知道在哪里赚的。如果我丢了钱，我不知道我是怎么丢的。盈利的企业如果不理财，很容易导致不良后果。有些员工或管理层认为老板不会担心企业的经营状况，会有漏洞和腐败。从长远来看，企业家自己最终会吃亏。
材料：是指材料、物流系统和相关方面。有些公司在做大的时候不可避免的会产生很大的物流成本和材料成本，所以有些公司在做大之后会选择打造自己的物流系统，相对来说更便宜、更安全、更有效。比如十年前的《迪欧咖啡》。我在那里工作了四年，那时管理非常好，员工非常有动力。
输入：表示购买商品。要想能够低价采购商品，保证质量，还有一个相关的采购渠道问题。许多商店或公司都有固定的货源。一方面，他们长期打交道，相互信任度高，供应稳定。相应的，对于创业者来说，供给稳定，价格稳定。对于后期的产品，市场定位准确，能够找到目标客户群体，有利于公司的长远发展。
销：的销售。我们必须以盈利的方式销售我们的产品。有利润很重要。创业的目的是为了实现自己的目标，也是为了实现物质自由和财富自由。如果你不擅长管理，让你的产品很难在市场上销售，那就是失败的初创企业，需要立即改变。
节省：也就是库存。你的库存要安全合理，需要防鼠、防盗、防潮、防火等一系列措施，人员安排要合理。库存不要太多。需要协助下属单位进行安全库存管理，根据经营情况保持最低库存，以免影响下属单位，造成人力资本浪费。库存不能太大。如果太大，会拖垮公司。如果太小，生意做不成了，所以库存也是重要的一环！
生产：个产品。与酒店业相比，产品是具体的菜品、饮品、服务、环境和人文。也适用于其他行业，都是服务业。就酒店行业而言，你的一些菜品或者精品需要有市场份额，让顾客觉得只有在这里才能享受到自己喜欢的美食和服务。也就是说，产品要有竞争力。推出新产品后，都是技术含量高的产品，很难在市场上复制，也很难卖得好，这样才能保证自己的权益，让客户养成习惯。客户也需要培养。如何把握顾客的心理非常重要。
综上所述，我认为如果你想创业，你必须改变自己。改变不是改变别人，而是改变自己。从自己做起，通过自己不断的努力不断的改变，去影响更多的人做出改变！
任何企业想做大做强，做好两件事：稳定老客户，发展新客户！里面有很多文章！我们都需要互相学习，共同进步。俗话说，三三两两必有我师。只有拥有一颗平静的心，一个谦虚的态度，一个学习的态度，才能在创业的道路上越走越好！
