创业要脑子，不是要票子，有脑子不需要票子，有票子没脑子，死路一条！

20-25岁是创业的最佳年龄。这个年纪创业容易失败。一个人早点经历失败比早点成功更重要。

人生最大的不幸之一，少年得志

这个年纪创业，可以跑得很快，没人会拖累你。

你娶妻生子后，精力跟不上。怎么能背着自己创业？

富人每秒都在工作收钱，但他们似乎并不快乐。穷人不懂。你认为有必要吗？

赚钱的目的不就是为了快乐吗？富人越有钱，越糊涂。

远离说这种话的人。凡是说赚钱的目的是为了快乐的人，都会认为快乐比赚钱更重要。

每天，他玩游戏，去ktv，吃烧烤，推杯换盏，寻找快乐。

事实是，这不是幸福，而是对穷人的一种麻痹，只不过是穷死之前的回观返照。

一旦你认为赚钱比幸福更重要，你就会把一生都放在赚钱上，一天24小时收钱，然后你就会像仙女一样幸福。

幸福不是口袋里有多少钱，而是微信、支付宝源源不断的金钱输入带来的快感！

原来我几十块钱喝不起咖啡。路过咖啡店看到小哥哥小姐姐，羡慕他们的生活。

现在忙着收钱，没时间喝咖啡。偶尔我会路过咖啡店，看到他们。

我的心态变了。我认为他们很穷。我特别担心他们的未来。互联网这么赚钱。因为他们有足够的时间无聊和发呆。

如果你一天赚2000元，一个小时就是200元，喝了2个小时咖啡400元就扔掉了。不同的世界看到不同的问题。

穷人在游戏里打怪得分，有钱人在真实的世界打怪收钱。

一个人越穷，越喜欢谈道德，谈感情，谈公平。因为穷，只能用这个安慰自己。

富人不断赚钱，没有时间谈论道德，公平，有了钱，想干啥不行？有钱能让公平变不公平，不公平变公平。

要把束缚你发财的思想框架拿掉，只要不违法，能赚钱，就是了不起的。

一个人赚很多钱，某种程度来讲，就是要突破一些道德和情感的枷锁。

把穷人和富人做区分，远离穷人，这么做不是找思想上的快感，而是实事求是。

远离穷人，是远离穷人思想的传染，只要你和穷人在一起，你就会被他们传染。

我发现这个秘密后，几年不回家，我怕和他们吃饭，他们传染我，对父母也是一样。

很多人说这不孝顺，我觉得这才是孝顺，对父母要孝而不顺，对他们好，但不能听他们的。

很多父母已经用口袋证明了几十年的思想是错误的，你听他的，就是重蹈覆辙。

很多人看到这段会不认同，认不认同，决定你未来死穷还是富。

如果你创业，最好不要放好朋友进来，如果放进来了，就不是你的朋友了，完全按照公司规则走。

创业的时候血缘关系的确好，但你要做一个心理准备，当大家都很有钱，血缘关系会变成社会关系。

陌生人吵架容易散伙，有血缘关系的人有钱了，一吵架就容易反目成仇。

没钱会觉得感情很重要，有几个穷亲戚，经常想着来往，聚会，都是在相互找安慰。

有钱人不会在乎亲戚理不理你，聚不聚会，有钱人除了自己的钱和健康，其它都无所谓

当你有钱，你的穷亲戚来找你，你会觉得烦，觉得他们来骚扰你。

你们不会有共同的话题，因为他聊的都是没用的东西，你和他一起吃饭会觉得很煎熬。

创业老板有三种类型

第一种，教练型老板

曹操属于教练型老板，他自幼熟读兵法，他告诉下面的将军怎么打仗，帮助他们提升能力。

加强将军努力作战的意愿度，教练型的老板，重点训练员工的能力和意愿度，所以曹操的部队大将很多。

一个员工表面没能力，本质是缺意愿，我原来有一个学生开饭店，他要求厨师长每个月研发一道菜品。

厨师长说做不到，老板调整了一下机制，研发一道菜加10分，到年底可以兑换奖金，每一分兑换50块。

当晚厨师长一夜没睡，研发了10道新菜，这就是意愿度决定能力。

第二种，指挥型老板

诸葛亮就是指挥型老板，派人去打仗，给三个锦囊妙计，打赢了，功劳归诸葛亮，丞相乃神机妙算。

打输了，将军和诸葛亮都不用承担责任，一句话解决，“此乃天意”，就当交学费了。

诸葛一生唯谨慎，他不允许员工犯错，所以导致员工不敢承担责任，没有成长。

刘备掌权时，手下有关张赵马黄，到了诸葛亮掌权，关张赵马黄的后代一个都没培养出来。

衡量一个老板的标准是你培养了多少优秀的人才，大家不能做指挥型老板，指挥型老板的结局都很悲剧。

第三种，支持型老板

让人才发光发亮，你想怎么干怎么干，不要来问我，你能干到我要的结果就行。

这种老板最厉害，刘邦就属于这种，自己有能力，但显得无能，给下属发挥。

打仗不如韩信，运粮不如萧何，计谋不如张良陈平，支持型的老板才能将人才的潜能发挥到最大。

我原来和我老板聊天，我说这么做，老板说要按他的做，我的想法得不到发挥，我就会随便做做。

最后做砸了，我心里还暗暗高兴，终于证明老板是错的。

我建议大家创业，哪怕失败都要干，创业一年的经历成长比你在大公司做高管10年都来的深刻。

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