把蔬菜分开。

中房报记者 唐珊珊 北京报道

这是一场不同寻常的“战疫”，是人类与病毒的博弈，是无数业主的“守城之战”。

2月25日，武汉封城后的第31天，战“疫”持续。奋战一线阵地一个多月的杨锡山，丝毫不敢懈怠。在他手里，是融创武汉江北区各社区上报的“杀人”情况和业主物资需求统计表。作为融创服务武汉副总经理兼江北区负责人，他负责的项目几乎都集中在疫情的“漩涡中心”，其中，武汉融创融府距离华南海鲜城不到4公里。

如何守住重灾区的社区防线，如何保障员工的安全，如何解决物资短缺的问题，杨锡山和融创物业业主面临着如磐石地基一样的无尽难题。

“顾忌太多啥也干不了”

搬运蔬菜。

“疫情升级时，我正在老家荆州度假。我接到同事的电话，说很多业主家里的材料已经见底了。当时武汉已经封城了，我特别着急。”接到消息的第二天，杨锡山不顾父亲的劝阻踏上了返乡之路。由于堵车到达武汉时已经是凌晨2点，他率先确定了连夜给业主送2吨蔬菜的计划。他认为，尽早调动资源将提供额外保障。

送蔬菜的那天，武汉气温骤降，天上下着雪。在小区门口等了很久的杨锡山，和一群自愿加入送餐队的融创人冒雨将蔬菜分成了2518份。为了尽快把蔬菜送到业主手中，他安排有车的人每天往返社区十几次。

“每天下午2点到11点分包蔬菜。口罩湿了，手套脏了，眼睛被汗水锈住了.休息10分钟，洗手、洗脸、清洁口鼻，继续擦干；从凌晨2点到5点，我开了十几次车。”志愿者吴波描述了他20多天的生活。他是武汉融创融府的领班。然而，在这场战争中，他是社区防疫工作者和送餐员，偶尔也会开导焦虑的业主和客座辅导员。加入志愿者的那天，为了避免交叉感染，他搬出了父母的家，却始终不敢告诉父母自己的日常工作是什么。

平日里，很难在这样的特殊时期简单地分发蔬菜。为了减少业主的聚集和接触，前一天晚上所有的收菜点都进行了封闭和消毒，在不同的时间由不同的建筑进行收集。所有工作人员严格按照防疫程序穿上防护服，检测体温后参加发放。由于项目位于重灾区，杨锡山在安排取粮前，脑子里反复考虑了所有可能的情况。为了避免公众签字笔成为交叉污染源，他甚至取消了签名取食。

“我知道，在疫情的这个节骨眼上，聚集人群上班是一件冒险的事情。如果有人病了，我就是罪人。但是做什么都没有风险？顾忌太多做不到！”当记者问及是否担心风险时，杨锡山果断回答。

微信步数排前三的“危险分子”

业主领取蔬菜。

在疫情升级前数日，融创集团曾发布了“三防体系”，并对社区防疫工作做出了具体要求，尽管集团要求已经足够严苛，但这群身在武汉的物业人却自发的将每项防疫工作增加了频次。无论是电梯、休闲设施、垃圾桶还是车库等社区重要公共点位，所有区域都进行全方位、多频次消毒处理；社区消杀范围也从公用的电梯间扩展到每个业主入户门把手、门外地垫，甚至是第三方设施如丰巢快递柜。为杜绝二次污染，融创社区内特别设置了废弃口罩、医疗物品的专用回收处理点，所有生活及各类垃圾的清运也都进行专业处理。

“做保洁快10年了，今年是最特殊的。”融创保洁员李万琴表示。自1月20日以来，她已经在工作岗位上坚持了36天，随着疫情的升级园区卫生管理也升级到一级防范，因为春节期间人手不足，工作量几乎是平日的3倍，用她的话来说，“那段时间，每个地方都要来回跑好几趟，我成了微信步数排前三的‘危险分子’”。

这群物业人的付出也收获了业主的认可。“疫情升级时，防护物资紧缺，有几位业主筹集款项，通过个人渠道为我们送来了10套防护服，我身上这件就是。”武汉融创澜岸的老章指着自己身上的防护服说。在这场“不寻常的战疫”中，业主和物业人之间更紧密地连接在了一起。

如今，“战疫”仍在继续，这群身在武汉离危险最近的物业人深知不能有丝毫懈怠，在记者问起他们的愿望时，他们说：“最大的愿望，就是希望战斗到封城结束的那天，然后睡一整天的觉。”