创业需要“时间、地点、人”，其中人是唯一可以把握的因素
对于创业者来说，创业的初始资本是一件非常重要的事情。很多时候，企业家没有足够的自有资金，所以企业家一般都要集资，也就是说用通俗的方式来集资。
寻找风险资本家投资是一种常见的融资方式。
实战过程中，投资人的钱不是大风刮来的，他们用真金白银投资你的项目也不容易。既有实力也有偶然因素，还有融资的技巧和经验。
但是要想融到资，打动投资人的第一要素还是创业者本人的素质和能力。
一切都是人做出来的，创业者是创业项目过程中唯一的核心和主体。如果企业家是可靠的，即使项目过程中有很大的困难，他们也会有机会克服。但如果创业者的能力和素质不达标，即使项目方向和初始条件好，还是会因为经营不利而失败。
这个道理很多人都懂，但企业家最重要的是什么素质和能力？下面我们总结三个品质四个能力。如果企业家能够实现它们，融资的成功率就会大大提高。
三大素质：务实、乐观、独立；
1.务实,这是最基本的素质，而实用主义包括两个方面：坦诚的对待他人和直面自己真实的情况.
坦诚的对待他人:投资者不仅会接触到很多项目本身，而且在投资圈也有消息灵通的信息，所以投资者会对项目有很多了解。企业家的不诚实会瞒着投资者，投资者融资基本上一票否决。
项目营业额只有80万，也就是80万，不是几百万。公司拥有两项专利，也就是两项专利而不是十多项专利。公司只有五个员工，其中两个兼职，所以不要说公司有五个全职员工。
深入来看，企业家最不能做的就是撒谎，因为如果不够诚实，他们可能会在管理和决策过程中欺骗客户、员工和股东。
务实的直面自己真实的情况，人知道自己做生意，做生意的第一件事就是让企业“活”起来。
如果企业还处于亏损状态，那就不能一直想下去；
如果产品不好，不要骗自己，盲目掩盖问题；
如果你很懒或者你的伴侣做错了什么，你应该诚实地纠正它。
君子谨小慎微，独立自主，企业家务实，对自己和他人诚实。
2.乐观,务实意味着面对现实。现实中可能有很多不尽如人意的地方，令人沮丧，但企业家应该保持乐观。
这里的乐观不是盲目自信(否则就不是“务实”)，而是理性分析支持的乐观。这需要创业者对自己所做的事情有长远的设想和对自己当前的积累有充分的认识.
创业的长远设想，一定是在大趋势上符合大部分的利益，用户的需求长期存在，供给能够越做越好；对于你自己的积累，包括你取得的成就，你建立的团队，你建立的能力，你创造的财富和价值，要相信能够踏踏实实做事情的人还是少数,只要你能坚持下去，竞争对手就会越来越少，要相信任何事情只要用心去分析和思考细节，就一定.
能够积累出超群的实力。3.独立，创业者应当保持独立思考的习惯和自立更生的作风。
创业本来就是一个决定自己其他伙伴人生命运的事情，任何一个错误的决策都可能导致创业满盘皆输，所以任何事情发生的时候，不能想当然凭感觉去下结论，更不能人云亦云，看别人脸色行事，所以保持独立思考是一个自始至终都需要贯彻的行为，每一个问题都应当独立思考，没有例外。
世界上没有免费的午餐，没有什么事情是不通过付出努力就可以得到回报的，没有莫名其妙的恨也没有莫名其妙的爱，所有的资源和关系都是出于利益，因此不要寄希望于强者的施舍和援助，更不要陷入到钻营背景靠山的漩涡当中，要知道强者能够真正帮助的也一定是强者，背景能够让你去靠，也必然是你有被利用的价值，因此自立更生，腰杆才能挺起来，独立思考的结果才能贯彻落实。
四个能力：调查研究能力，统筹能力，动态利益平衡能力，执行贯彻能力
能力建立在素养之上。
1.调查研究能力：务实的态度加上独立的思考，能够通过细节发现很多事情的蛛丝马迹，并且能够进行逻辑推导和归纳分析，并加以利用。
例如：
调查市场，发现精准的用户和需求的变化；
研究竞品，发现产品的细节流程和优势特点；
分析过往的市场表现，能够找到市场变化的趋势；
总结团队的表现和业绩，提出改进的方法和意见。
没有那件事情是孤立存在的，没有哪件事情是一成不变的，纵观全貌才不至于偏见。
2.统筹能力：看问题不偏激，不冲动，把任何一件事情当作一个系统去看待，去调节。
做任何事情，考虑周全，从人、财、物、料、法、环，从时间维度去考察。搞分析要细致，做决定要果断，推行的时候既要果断，又要稳健：把业务当作一个系统，推进的时候要坚定，但是要注意范围和影响，亦步亦趋，逐步实施。
3.动态利益平衡能力：所有的围绕一个创业项目运转的人，本质上都是围绕着利益在运转。从客户到团队到合作伙伴，利益将你我他维系在一起。
创业者对于利益的分配，要讲原则，即。按贡献按价值进行评估，按风险按时机进行调节。要能够明辨是非，同时又知书达理，内心当中要有共享的价值观，维护大局才是根本。
先来的，冒着风险，带着信任；后到的，有经验，有资源；
开创团队，雨露均沾，共同进退；核心团队，建功立业，即时奖励；对待客户，物质价值之外要带上情感价值，对待合作伙伴，容人出错，风雨共济。
切不可鱼肉伙伴，愚弄客户，渔利团队，也不能唯利是图，坐吃山空。
4.执行贯彻能力，功不唐捐，玉汝于成，不吹牛皮，每日精进。冰冻三尺非一日之寒，所有的事情能够有效的进行目标拆解，所有的目标能够对应到责任主体，所有责任主体都有切实可行的执行计划和检验结果，每一件事情都有梳对。
更重要的是，创业者自己不能高高在上，不能偷懒不闻不问一线的进度和状态，业精于勤荒于嬉，做“空中飞人”，丢了手艺忘了初心，只有实实在在的参与到具体业务的执行当中，才能感受到项目和团队的脉搏，才能真正按照自己的预期目标打造自己的项目。
三个能力：务实，乐观，独立，四个能力：调查研究能力，统筹能力，动态利益平衡能力，执行贯彻能力。既是创业者不断修炼自己的一面镜子，也是投资人的试金石。
行家一出手，就知有没有。窥一斑而知全豹，如果创业者确实具备优于他人的素质和能力，那么投资人通过对话，访谈，一些观察和提问就能够看出蛛丝马迹，因此创业者必须认真对待自己，认真提升能力，而不要寄希望于旁门左道，因为，出来混总是要还的。
