我想投资找项目,滨州创业项目找投资

滨州日报2021年1月27日特刊。

重大项目，是重点项目，是煽动经济发展的主要开关，是影响全局工作的“牛鼻子”，是显示滨州经济实力的“头条数字”。2020年，全市创新构建了“专项指挥班”和“1 7 7 N”体系，形成了重大项目推进与经济运行分析的强大协同效应，取得了显著成效。全年共投资430个重点投资项目1367.53亿元，占年度计划的132.39%，超时间进度32.39个百分点。

大项目、好项目将带动我市2020年固定资产投资增速，始终领跑全省。2020年，全市固定资产投资同比增长7.8%，高于全省平均水平4.2个百分点，位居全省第二。市重大项目指挥部重大投资项目办公室被市委、市政府表彰为首批“创业好团队”。

科创研发、专业化园区建设、重大项目建设实现历史性突破

2020年12月30日，大高航空产业园短途运输首航。

2020年12月30日，滨州黄河大桥在建。

滨州经济技术开发区科技产业园轻工电子标准化车间。

无棣鑫动能锂电池年产磷酸铁5000吨、磷酸铁锂5000吨。

位于魏桥轻量化基地的山东红河轻量化技术有限公司生产车间。

2020年以来，随着项目建设的加快，一批关系滨州长远发展的实体经济项目陆续落地，成为高质量发展的重要支撑。2020年，我市重点项目规模、水平、质量、效益明显提升。滨州以价值链为核心，重塑产业链、供应链的发展模式已经形成。一批重点民生工程加快补民生短板，完善城市功能，增强保障能力，人民群众获得感、幸福感进一步增强。

科研开发实现历史性突破。去年以来，市委、市政府把科技创新平台建设和“双导向”城市作为“一号工程”，区域应用型科技创新高地加速崛起。渤海研究院、魏桥国家科学研究院、魏桥轻量化先导基地等项目汇聚高端科技资源，融合创新创业生态，填补了滨州公共R&D服务平台空白，成为产业发展的“新引擎”和“加速器”，“双型”城市建设全面启动。

专业园区建设实现历史性突破。我市不断加大标准化工厂建设。不到两年时间，已建成标准化厂房337万平方米，成为产业集聚发展的重要载体。彻底改变了“小散差”园区布局，集中要素资源，提升城市品质，打造“双招双引”高端平台，加快向企业布局园区、产业发展集群、高端产品品牌发展。比如滨州经济技术开发区轻工电子标准厂房、滨城钟会智能制造产业园、惠民县绳网国际智能物流产业园等项目，依托特色产业，打造专业化园区，既有高水平的标准化厂房，又集成了科技研发、成果转化、金融服务、仓储物流等多种功能。构建全要素、全周期的产业生态，为产业高质量发展提供硬核支撑。

重大项目取得历史性突破。从去年开始，全市上下都坚持“项目为王”、“群雄逐鹿”。投资强度和

此外，重大基础设施项目也实现了历史性突破，2020年政府各类债券发行近300亿元，增幅居全省第1位；水利投资超过前20年的总和，目前三座黄河大桥同建。正是这些大项目、好项目，拉动了2020年我市固定资产投资增速一直领跑全省。

创新构建“指挥部+专班”攻坚体系，真正实现疏堵点、解难题、促落地

2020年全市重大项目现场观摩暨高质量发展推进会议现场。 （王健 摄影）

去年以来，面对疫情冲击和经济下行的“双重压力”，我市在全省创新构建了“指挥部+专班”“1+7+7+N”重大项目攻坚体系，对于提高工作效率、优化资源配置、破解项目难题 、保障经济运行起到了重要作用。

我市充分发挥“指挥部+专班”“1+7+7+N”重大项目攻坚体系作用，立足项目推进的实际，建立并落实了“半月一调度、一月一通报、两月一过堂点评、半年一观摩、年终一述职”的重大项目推进机制，为省市县重点项目配备了237名驻企服务员，通过现场调度、摸清项目建设实底，过堂点评、压实项目推进责任，集中开工、推动项目落地落实，观摩评比、搭建比拼赶超舞台等措施，推动重点项目和重大工程快速落地、建设提速增效。2020年以来，共发布重点项目、重大工程通报11期，举办集中开工仪式2次，项目过堂点评会2次，举行现场观摩会2次，确保了各个项目和工程按计划稳步推进。

对重点项目、重大工程实行全方位、全过程、全天候保障，我市继续实行市级领导帮包工作责任制。按照“谁帮包、谁协调、谁推进”的原则，由市级领导帮包领导牵头，41个重点项目、重大工程逐一成立了工作专班，市级领导负责统筹协调、督促指导，专班牵头单位履行主导、主推责任，做好推进落实、指导督办，项目和项目所在地党委（党工委）、政府（管委会）履行主体责任，扎实做好政策扶持、协调服务等工作。

我市突出问题导向，把解决项目问题作为推进项目建设的重中之重，建立了问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号的全链条、闭环式项目问题解决机制，并对重点项目问题实行了蓝黄红“三色”督办制度，强化问题收集、研究会商、督办问效，解决的问题及时销号，未办结的问题持续跟踪督办，直至问题解决，真正实现了疏堵点、解难题、促落地。

“看项目就是看干部，看干部一定要看项目”，各级干部始终保持昂扬斗志和攻坚状态

渤海先进技术研究院。

滨州欣悦康复医院。

“看项目就是看干部，看干部一定要看项目”，我市坚持把项目推进作为考察识别干部的“试金石”，在重大项目攻坚中检验干部素质能力。

渤海先进技术研究院、魏桥国科研究院、无棣县高端渔业装备项目、阳信瑞鑫集团省企业技术中心项目、惠民智能装备产业园项目、京博中聚新材料及配套项目、滨华新材料碳三碳四综合利用项目……，充分展现出全市上下凝神聚力抓项目、促发展的力度，展示出各县市区发展理念有了根本改变、发展质效实现了全面改观，展现出各级干部始终保持昂扬斗志和攻坚状态，坚持“以项目比贡献、以打桩论英雄”的进取精神，为“十四五”良好开局、现代化富强滨州建设奠定了基础。

重大项目招引和建设，需要一批有专业知识、专业思维、专业能力的干部，“三专”干部也代表了地方发展的环境。我市为了推动干部群众在状态、有效率，实行效能考评机制，以高素质干部队伍保障高质量发展。建立了“全过程跟踪问效、精准考核评价、结果刚性运用”的效能考评机制，通过运用即时奖惩、绩效奖励、干部即时使用等手段，注重发挥工作专班的主责推动作用，引导一线干部担当作为、攻坚克难。

有什么样的干部作风，就有什么样的发展局面。我市在推动重点项目重大工程建设中提出“一线工作法”, 动员全市党员干部深入一线发现问题，研究问题，解决问题。市级帮包领导深入一线、先前指挥，每月至少至项目现场办公1次，召集有关部门及时会商研究项目问题；市委组织部实行了安排组工干部深入工作一线常态化联系项目、联系单位、联系干部的“一线三联”工作法，将重点项目、重大工程各个工作专班纳入了一线考察范围，动态掌握干部的现实表现写实性评价，激发了推动重点项目、重大工程落地的工作动力。

市委经济工作会议提出今年要重点实施“83”工程，八项重点工作中每项都按重大工程、重点项目、重要事项进行分解落实。市发改委主任王庆霞说,全市发改系统将提高攻坚突破能力，齐心协作、担当作为，全力推动项目尽快落地、尽快建成、尽快见效，为“十四五”开局起步、现代化富强滨州建设迈好第一步、见到新气象增添动力。