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理念s1好养吗,公司创业初期以战养战的理念是用什么去养公司

5月25日,Aqara举行了成立以来的首次新闻发布会,这是公司成立的第五年,也是公司“绿米联创”成立的第11年。发布会上,创始人游严俊首次高调亮相。

绿米联创已经成为智能家居赛道上跑得最快的选手之一。

这种说法未必没有根据。——单绿米打造的智能开关全球激活量已超300万台,智能门锁年出货量超百万台。自开始探索线下全屋智能定制服务以来,已落地20万户家庭。此外,绿米联创拥有500多个SKU,自主研发产品数量居行业第一,拥有700多项专利申请。

与智能硬件大会不同的是,Aqara并没有对产品的外观进行逐一排列,也没有石破天惊的价格数字,更没有对性能参数进行逐页的详细讲解。

在近三个小时的演讲中,游严俊更愿意展示绿米联创如何用这十一年的时间,在智能家居待开发的蛮荒之地找到自己的路。

入口论、单品论之外的全屋智能探索

人们对智能家居的构想,早在五六十年代电子计算机诞生时就开始了。当时人们对智能家居的想法是全屋智能。

回顾过去十年,随着底层技术的进步,智能家居产品的时代正在悄然来临。2011年,硅谷明星创业项目Nest Lab推出首款Nest恒温器温控器,以智能家居产品的这一接触拉开了智能家居行业的序幕。当然,这可能也会对后续的一些企业产生思维影响。

而智能家居行业合作伙伴仍局限于进口单一产品,绿米联创更愿意探索基于全屋智能的智能家居落地。

智能家居的场景应该是分布式的,而不是集中式的。行业内围绕中心入口的战争混乱分散,答案尚未统一。有人坚持把智能手机作为入户的入口,也有人选择在智能音箱领域打拼,还有一些厂商直接将新品类的智能面板插到家里。

在入口理论下,智能家居为用户增加智能中心硬件,将家庭场景中所有智能硬件的控制权集中到中心节点。然而,对于用户来说,在某种程度上,他们已经失去了选择自己的家是否应该智能化的权利。同时,用户需要在一个中心培养习惯,这有时会导致中心入口的闲置率很高。

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在游延筠看来,“入口的故事限制了用户交互习惯,一切企图捆绑用户的入口行为将被用户抛弃,同时,全屋智能无谈入口,更不必谈单品了。”


在发布会上,他表示,Aqara想要做的更多是为用户提供无声的智能体验,实现千人千面的全屋智能体验,而全屋智能要完成的三件事情便是:“做你不想做的”、“做你做不到的”、“猜你想要做的”。


要做到这三个标准,需要从信号/物理驱动,发展至事件驱动,再延伸至知识驱动的支撑体系。这也对应了智能家居发展的三个阶段:智能设备单品从物联控制、数据计算处理起步,再到形成知识沉淀于智能系统,进而才能实现更懂用户的全屋智能形态。


全屋智能是什么样的?

全屋智能之下,家庭也像人一样具备五官,有了对用户的感知力,这需要依托于传感器的应用。


Aqara发布会上,游延筠回顾了其传感产品体系,覆盖人体、门窗、空气检测、温湿度、水浸、烟感气感、动静等条件,并宣布了新的升级“P系列传感器”,这一新传感器的续航时间提升到了五年,是行业水平的5-10倍;在发布会上,Aqara也宣布了其将毫米波雷达运用于智能家居领域,用于判断室内人的离家状况,甚至于老人跌倒、婴儿尿湿等场景。


感知力只是对全屋智能场景的底层要求。 更进一步,要实现全屋智能,能力迭代需要从单品升维至全屋,提高对于设备点对点控制、全屋系统控制的稳定性。为此,Aqara此次还发布了单火取电技术,对应解决了单火线条件的智能灯控的问题;还发布了Mars-Tech火星技术(多负载类型强适应可靠开关技术),对应解决了智能家居行业普遍存在的开关关断后智能灯离线问题;方舟技术(系统自动化场景容灾技术),则对应的是网关断开不断连接的难题。


要做到真正的“做你不想做的”、“做你做不到的”、“猜你想要做的”,全屋智能还需要提供个性化、贴心的用户体验。这也是Aqara在全屋智能方面构筑的护城河之一。


Aqara把AI技术运用在全屋智能上,设置了名为“小乔”的智能管家,帮助用户实现全屋智能控制、场景控制等功能。AI功能的可以为儿童和宠物提供更智能的看护体验,在睡眠场景中还可以帮助用户进行晨间唤醒、助眠、睡眠改善的服务,实现千人千面的智慧家庭管理。


在个性化操控体验上, Aqara还发布了全系列的MagicPad 全屋智能妙控屏,包括空气监测面板、智能温控面板、智能场景面板、集悦智慧面板S1等等。妙控屏具备靠近唤醒自适应亮度调节、隔空手势操控等更人性化的体验,


值得注意的是,Aqara这次智慧面板的推出,并不是对入口论的摇摆——一块屏幕撑不起全屋智能的故事,智慧面板是家庭智能基建的补全,更本质的考虑是对人性化的体验的重建。


除此之外,全屋智能服务的获得需要走向线下,需要有千人千面的定制能力。这也是Aqara线下扩张的初衷。


早在2017年便通过用4S店的模式扩张线下门店,还在 2019年起渗入高端购物商场。Aqara方面的数据显示,目前线下服务团队已经超过一万人,覆盖全国300多个城市,拥有600多家门店。


线下服务商是绿米联创最关键的资源,因此,Aqara也扶持线下服务商的成长,还在持续为服务商提供全流程的培训认证以及丰富的线上课程。


有了底层技术的夯实、个性化体验的加分、以及线下门店毛细血管的支撑,Aqara的品牌还在持续加速快跑。


智能家居的十年以来,智能家居横跨在面前的另一大分歧是路线之争——这决定了最终产品的成本、体验和发展路线。Aqara一直以来都是坚定地Zigbee派,虽然缺点是让渡了一部分成本优势,但Zigbee作为专门为IoT而生的协议,能介入的设备丰富度更强,稳定性更优,并且安全隐私性、功耗也更低。


坚持以用户体验为核心,和Apple 的理念契合,因此建立了深厚的合作关系。Aqara 成为国内接入HomeKit中数量最多、体验场景最完整的品牌;Aqara的摄像机G2H此前是国内首款支持HomeKit的安全视频摄相机;同时,也成为首批支持HomeKit自适应照明的品牌之一。目前Aqara接入HomeKit的产品数量已经远超过200个。


不仅如此,Aqara还得到了苹果在渠道方面的支持,Aqara网关、开关、灯泡、温度传感器等多个品类都已经入驻了Apple在线商店。


Aqara的下一个5年、11年

诚然,要讲清楚“全屋智能”,已不能再引用原来那套智能硬件的逻辑。除开单品之外,还有很多难点需要突破,比如个性化智能化的体验、家居连接体验…


回到Aqara的初心,游延筠到底想做的是什么?


在发布会上,他也重申了Aqara的初始含意:Acutulus 表示聪明,ara 表示家,加起来就是Aqara,表示聪明的家。“英语系国家的公司,喜欢以A开头让品牌名排在前面,因此也产生了很多以A开头的伟大的公司,但Aqara 的A点不在正中间,因为我们想强调不是以自我为中心,而是以用户为中心”。


Aqara的五年,甚至是绿米联创的11年,都是沿着这个方向大步快走的。当行业内埋头做单品,执着于迷人的商业故事的时候,Aqara跳出了单品论入口论的迷思,从用户体验的角度出发钻研全屋智能;在智能家居行业多次被质疑为“伪需求”的时候,智能家居还没有大范围落地的时候,Aqara的全屋智能已经小有成绩,与Aqara服务商一起,全国各地遍地开花将全屋智能最后1公里服务落地。


Aqara服务商,也成为Aqara当下最核心拓展的伙伴,成长为这个时代变革的参与者,需要更多看到未来相信未来的勇者。


绿米联创的全屋智能定制服务用户数已经超过20万。回头望,5年的时间,Aqara走出了一条从全场景产品的积累、底层支撑网络技术沉淀再到服务落地能力的成长脉络。


在发布会正式开始之前,游延筠的一封信道尽了绿米联创创业十一年的内心坚持。“坚持践行绿米联创的价值观,持之以恒追求用户体验,坚持不懈创造用户价值,要做到这些,需要极大的耐心、韧性和满腔的热情,需要我们持之以恒的投入”。


Aqara的下一个5年、11年,全屋智能的未来如何?诚然,智能家居尚处于蹒跚学步的阶段,不止需要Aqara这样的探路者去为行业摸出一条示范道路,还需要更多厂商的参与,需要多方共建。智能家居行业百花争鸣,切入点各不相同,有的发力云端、有的发力硬件,而Aqara更像是一家垂直整合的公司,将硬件、网关、app、云、SaaS、系统垂直打通,从全屋智能体验出发。


面对未来,游延筠在发布会上表示,“未来的全屋智能格局是我们和用户一起决定的,而不是靠一时的商业故事”,“我们要摒弃一切投机心理成为一个长期主义者”。


The Future is Coming。